Der Ablauf eines Coachings

Coaching ist ein flexibles Instrument der Personalentwicklung, das individuell auf die Ziele und Anliegen des Klienten abgestimmt wird. Daher ist die Darstellung von Beratungsprozessen in einer verbindlichen, allgemeingültigen Form nicht möglich. Es ist aber festzustellen, dass der Ablauf eines Coachings in den meisten Fällen einem ähnlichen Schema folgt. So umfasst der Ablauf eines Coaching-Prozesses (dies betrifft ein Einzel-Coaching mit einem organisationsexternen Coach) typischerweise die folgenden vier Schritte: 

• Kennenlern- und Kontaktphase
• Klärungsphase: Inhaltliche Orientierung und Analyse des Anliegens
• Veränderungsphase
• Zielerreichung und Abschlussphase

Die Phasen eines Coachings:

1. Kontaktaufnahme und Kennenlernen im Erstgespräch:

• Gegenseitiges Kennenlernen und Beziehungsaufbau
• Prüfung der Voraussetzungen
• Klärung der Ausgangssituation

2. Folgender Termin:

• Absprache des weiteres Vorgehens
• Vertragsabschluss: formaler und psychologischer Vertrag
• Zielbestimmung

3. Anschließende Termine:

• Erarbeitung der Ziele und Lösungswege
• Durchführung von Interventionen: Umsetzung der Ziele
• Festlegen von Aufgaben und Übungen zwischen den Terminen

4. Abschluss:

• Evaluation: Überprüfung der Zielerreichung
• Abschlusssitzung
• Transferkontrolle: Überprüfung langfristiger Effekte