Wolfgang Schmidt

Wolfgang Schmidt

Wiesbaden
Wolfgang Schmidt, geb. 1957, Diplom-Pädagoge mit
Schwerpunkt Erwachsenenbildung, ist seit 1990 als Coach
tätig. Zu seinen Kunden gehören primär Führungskräfte aus
dem mittleren und oberen Management.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind neben dem Einzel- und
Team-Coaching die Beratung von Unternehmen in vielfältigen
HR-, PE- und OE-Fragen. Er hat sich dem Ansatz einer
ganzheitlichen, prozessorientierten Gestaltung von
strategieorientierten ...

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Geburtsjahr
1957
Als Coach tätig seit
01/1990
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Schmidt Excellence
Coaching & Consulting
Vogelsangstraße 18
65207 Wiesbaden

Wolfgang Schmidt

Coaching-Artikel

Team-Coaching

Agilität und Leistungsfähigkeit von Teams verbessern

Interview mit Wolfgang Schmidt

Das Licht am Ende des Tunnels entdecken.

Erschienen im Coaching-Magazin
Erschienen im Coaching-Magazin

Interview mit Wolfgang Schmidt

Für Wolfgang Schmidt ist Marketing ein wichtiger Bestandteil unternehmerischen Denkens – auch im Coaching. Dabei handelt...

Überblick

Wolfgang Schmidt, geb. 1957, Diplom-Pädagoge mit
Schwerpunkt Erwachsenenbildung, ist seit 1990 als Coach
tätig. Zu seinen Kunden gehören primär Führungskräfte aus
dem mittleren und oberen Management.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind neben dem Einzel- und
Team-Coaching die Beratung von Unternehmen in vielfältigen
HR-, PE- und OE-Fragen. Er hat sich dem Ansatz einer
ganzheitlichen, prozessorientierten Gestaltung von
strategieorientierten Veränderungsprozessen verschrieben.
Daneben bietet er mit dem Team des management forum
wiesbaden diverse Führungskräftetrainings und individuelle
Teamentwicklungsmaßnahmen an. Seit 2003 hat er eine
eigene Ausbildung zum Coach im Angebot.

Für Wolfgang Schmidt bildet ein partnerschaftlicher Dialog
zwischen Coachee und Coach den Grundstein des
Coachings. Er tritt dabei nicht als Problemlöser auf, sondern
sieht sich als systemischen Aktivierer der eigenen
Handlungsmöglichkeiten des Coachees. Damit entsteht das
Gefühl selbständiger Handlungsfähigkeit und selbstgesteuerter
Problemlösung. Feedback rundet den Prozess ab.
Zentrale Themen im Coaching sind die Felder Persönlichkeit,
Führungskompetenz, Work-Life-Balance und die Arbeit an
konkreten Handlungsfeldern des Coachees.

Wolfgang Schmidt ist seit 2001 mit seiner Firma management
forum wiesbaden selbständig.
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Rhetorik & Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
  • Präsenz
  • Telefon
  • Chat
- langjährige Führungserfahrung in diversen Berufen
- langjährige Berufserfahrung als Coach
- erfolgreicher Geschäftsführer u.a. der Firmen "be top", management forum wiesbaden, und Schmidt-Evcellence.

systemisch, lösungsorientiert, integrativ

Angebote

Zu meinem Coachingansatz zählt die Bearbeitung der folgenden Schwerpunkte:
- die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit (Stärken/Schwächen) ggf. mit diagnostischen Tools
- die Analyse der bestehenden Methoden und Handlungen bei der Bewältigung des Arbeitsalltages
- die Arbeit an aktuellen Herausforderungen und
- die Auseinandersetzung mit dem Thema "work-life-balance"
- Karrierecoaching
- Konfliktmanagement
- Managementtechniken

alle Führungskräfte Ebenen (Gruppenleiter, Projektleiter, Teamleiter), Top Management, Teams und Gruppen, Einzelpersonen

Zentrale Elemente sind die systemischen Methoden. Diese werden mit zahlreichen, dem jeweiligen Anliegen des Coachees entsprechenden Methoden, ergänzt.

Nach der Klärung des Coachingziels beginnt der Coachingprozess. Im Mittelpunkt jedes Coachingtermins steht der „aktuelle Fall“. Hierbei handelt es sich um ein Thema aus der Arbeitswelt, welches im Coachingtermin bearbeitet wird und dessen Umsetzungserfolg beim Folgetermin besprochen wird. Alle anderen Themen sind als Ziele definiert und werden gemeinsam in einem wertneutral geführten Entwicklungsprozess reflektiert und bearbeitet. Bei der Bearbeitung des „aktuellen Falls“ wird Bezug genommen zur Persönlichkeit, dem Arbeitsalltag als Führungskraft und der „work-life balance“.

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • DACH
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Ja

auf Anfrage

Kompetenzen

Diplom Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung

- Psychodrama bei Luise Seitz (1998-2000)
- Einzelberatung/Coaching bei Dr. Rolf Stiefel
- Hypnosystemische Strategien für Coaching- und Supervisionsprozesse mit Dr. Gunther Schmidt (2010)
- Ausbildung zum Introvisionscoach bei Ulrich und Alice Dehner - dehner academy GmbH
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport

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