Das digitale Zeitalter, das auch als vierte industrielle Revolution bezeichnet wird, ist geprägt durch eine exponentielle Zunahme des technologischen Wandels. Erfolgreich sind jene Unternehmen, die ihre Produkte und Dienstleistungen agil an die Bedürfnisse des Marktes angleichen können. Für Führungskräfte und ihre Teams bedeutet dies oft eine fortwährende Anpassung an neue Arbeitsweisen, das Einhalten enger Fristen und der ständige Druck, innovativ sein zu müssen. Neben der Dynamik der digitalisierten Arbeitswelt führen Krisen, wie die weltweite Pandemie, die Kriege und steigende Preise zu einer weiteren Verunsicherung. In einer zunehmend instabilen Welt benötigen Mitarbeitende und Führungskräfte daher Fähigkeiten, die ihre innere Stabilität stärken und Resilienz aufbauen.
Das Wort Resilienz leitet sich vom lateinischen Wort "resilire" ab, was so viel bedeutet wie "abprallen" oder "zurückspringen". Ganz allgemein beschreibt Resilienz die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen. Das Konzept der Resilienz bezieht sich nicht nur auf Individuen (psychologische Resilienz), sondern auch auf Organisationen (organisationale Resilienz) und Gesellschaften (gesellschaftliche Resilienz).
Neben der individuellen Resilienz nimmt auch die Bedeutung von Team-Resilienz immer mehr zu. Team-Resilienz ist die Fähigkeit eines Teams, Krisen erfolgreich zu meistern. Individuelle Resilienz hat einen positiven Effekt auf Team-Resilienz, sie ist jedoch nicht ausreichend, um die Resilienz eines Teams in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten. In herausfordernden Zeiten kommen Teams häufig in einen Überlebensmodus, der zu Lasten der Kommunikation und Zusammenarbeit führen kann. Verminderte Absprachen führen zu Konflikten und das Vertrauen und Wohlbefinden im Team vermindert sich. Dies wiederum fordert auch die persönliche Resilienz der Teammitglieder heraus. Aus diesem Grund beinhaltet Team-Resilienz neben individueller Resilienz die Stärkung ganz bestimmter Teamfähigkeiten, die es einem Team ermöglichen, Krisen zu meistern und sie als Anlass zum Lernen und zur Weiterentwicklung zu sehen.
Die Zulassung zum Team-Resilienz Trainer setzt eine Teilnahme an der Ausbildung zur individuellen Resilienz voraus.