Coaching in Hamburg

2. Veränderungsanliegen – Was beschäftigt mich?
a. Gegenwärtiges Thema benennen
b. Ist-Zustand systemisch-konstruktivistisch visualisieren
c. Veränderungswillen benennen

3. Veränderungsziel klären – Was will ich erreichen?
a. zukünftigen Idealzustand (Soll- Zustand) erarbeiten - Haltungsziel
b. Veränderungshaltung und -willen benennen
c. Perspektiven des Ziels identifizieren

4. Ressourcenidentifikation – Was macht mich aus?
a. Kompetenzen zum Veränderungsanliegen herausarbeiten
b. systemische Interaktionen der Kompetenzen erkennen und bewerten
c. Erkenntnisse auslösen
d. Veränderungsmöglichkeit benennen

5. Verhaltensmöglichkeiten – Wie kann ich mir helfen?
a. Erkenntnisse bewerten
b. veränderte und neue ressourcenorientierte Möglichkeiten erarbeiten
c. potenzielle Probleme lösen
d. Handlungsziele terminieren
e. Veränderungswillen benennen

nun beginnt Ihre Zeit der Entwicklung

6. Controlling – Wie erfolgreich bin ich?
a. Handlungsziele mit Haltungsziel abgleichen
b. Motivation fokussieren – Selbstdisziplin
c. Terminierte, pointierte Rückmeldungen
d. Nachhaltigkeit feststellen


7. Abschluss – Gratulation zur Selbstorganisation
nachhaltige Selbstlernkonzeption und Coachingziel feststellen

Coachees

1. Kontakt und Kontrakt – Wie kann Coaching mir helfen?
a. Vorstellung und Erwartung besprechen
b. Veränderungsanliegen skizzieren
c. Coaching mit Wirkung und Sinn nach der Hamburger Coachingtheorie erklären
d. Coaching vereinbaren