lic. rer. pol. Wolfgang Titze

lic. rer. pol. Wolfgang Titze

Tübingen

Als ausgebildeter systemischer Management Coach unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und Teams in Unternehmen bei deren individuellen Entwicklungsprozessen.

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Geburtsjahr
1960
Als Coach tätig seit
01/2001
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
WIFI Vorarlberg
Kommunikationsarten
Präsenz

intercoaching GmbH
Rappenberghalde 84
72070 Tübingen

0049 7071-793 64 40
07071 7936440
07071 793 64 40
0171 422 96 52
0049 171-422 96 52
www.intercoaching.info
lic. rer. pol. Wolfgang Titze

Überblick

Als ausgebildeter systemischer Management Coach unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und Teams in Unternehmen bei deren individuellen Entwicklungsprozessen.

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Präsenz
1987–1994 Direktionsassistent, Exportleiter, Verlagsleiter und Geschäftsführer Marketing und Vertrieb in einem internationalen Verlagshaus (Bern, Stuttgart, Berlin)
1995–2001 Selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Marktanalysen und –Marketingstrategien für Existenzgründer, kleinere und mittlere Unternehmen
seit 2001 Begleitung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen, systemisches Coaching von Einzelpersonen und Teams zu den Themen Führung, Kommunikation, Bearbeitung von Konflikten, etc.
2009 Gründung der intercoaching GmbH Tübingen als Schwesterunternehmen der intercoaching GmbH Uerikon-Stäfa. Lehrgangsleiter von Ausbildungen zum systemischen Management Coach.

Systemisches Denken und Handeln sowie Orientierung an der Lehre von C.G. Jung.

Angebote

Einzel- und Teamcoaching:
Stärkung von Kommunikations- und Führungskompetenz, Potenziale entdecken und fördern, Blockaden erkennen und lösen, Umgang mit Veränderung und diesbezüglicher Unsicherheit, Orientierung finden, außergewöhnliche Herausforderungen meistern, Rollen klären, mit Konflikten umgehen, Akzeptanz bei Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern steigern.

Generationswechsel:
Begleitung von Familien im Nachfolgeprozess, Vertreter unterschiedlicher Generationen darin unterstützen, Konsens zu finden, Nachfolger darin unterstützen, Akzeptanz als Führungskraft im Unternehmen zu gewinnen.

Unternehmensentwicklung:
Steuerung und Begleitung aller Arten von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Unterstützung beim Umgang mit Widerstand und mit Konflikten.

Unternehmer, Nachfolger in Familienunternehmen, Führungskräfte, Teams in Unternehmen.

Gesprächsmethoden, besonders systemischen Fragestellungen, Systemaufstellungen mit lebenden Repräsentanten oder Figuren, körperorientierte Arbeit, Imagination, Zeitreise, Time-line, Rollenspiele, Arbeit mit Metaphern und Geschichten, strukturierende Methoden.

Erstgespräch, Klärung des Anliegens und des Auftrags, Zielklärung, Erkennen von Themen hinter dem Thema, Vertiefung systemischer Zusammenhänge, Erarbeiten neuer Perspektiven, ziel- und lösungsorientierte Entwicklung neuer Handlungsmöglichkeiten, Umsetzung in konkrete Aktivitäten.

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter

Nein

zwischen € 150,- (Einzelpersonen) und € 200,- (Unternehmen) exkl. Ust.

Kompetenzen

siehe „Studium“ und „Weiterbildungen“

1982–1987 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Fribourg, Abschluss lic. rer. pol.

2001–2003 Ausbildung zum systemischen Berater bei Dr. Wilhelm Backhausen und Prof. Dr. Fritz Simon (Heidelberg und Berlin)
2003–2004 Ausbildung zum Management Coach bei der intercoaching GmbH durch Dr. Dieter Wartenweiler, Willy Egger und Markus Bürgler
(St. Gallen) - diese Ausbildung ist von Inhalt und Umfang gleich wie die Coaching-Ausbildung des WIFI Vorarlberg.
2006 Teilnahme an einem 6-tägigen gruppendynamischen Seminar, durchgeführt von Prof. Dr. Fritz Simon und Prof. Dr. Rudolph Wimmer (Heidelberg)
2007 Ausbildung zum systemischen Organisationsaufsteller durch Dr. Gunthard Weber (Wiesloch)
2007–2010 3 supervisorische Weiterbildungen für ausgebildete Management-Coaches mit Dr. Dieter Wartenweiler, Willy Egger und Markus Bürgler
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb

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0049 7071-793 64 40
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