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Dr. Walter Schwertl
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Schwertl & Partner Beratergruppe Frankfurt
Am Knuss 16
63505 Langenselbold
Coaching-Artikel
Havarie in der Coaching-Ausbildung
Kleinere Meinungsverschiedenheiten in Coaching-Ausbildungen zwischen einem Teilnehmer und einem Referenten sind sicherlich...
Business-Coaching und seine Entwicklungssprünge
Der Begriff des Coachings hat mittlerweile Karriere gemacht. Es entstanden neue Beratungsmärkte, Verbände, eine beträchtliche...
(Therapeutische) Behandlung oder Business-Coaching?
Ein Kommentar von Walter Schwertl zum Beitrag „Erkennen Coaches einen Psychotherapiebedarf ihrer Klienten?“ von Frederik...
Über die Kunst des Beobachtungsmanagements
Sie kennen sich seit vielen Jahren. Immer wieder suchen sie den Dialog, um die Kluft zwischen Kommunikationspraxis (Beratung)...
Business-Coaching: Der Stand der Dinge – Teil 3
Grundlegende wirtschaftliche Aspekte des Coaching-Berufs
Konflikt-Coaching in der Praxis
Interview mit Dr. Walter Schwertl
Auf das kurze Gastspiel auf dem katholischen Internat folgte die Lehre als Süßspeisenkoch. Ein Beruf, der ihn nicht glücklich ...
Eine überraschende Wendung
Beratung und Coaching von Familienunternehmen
Etwa 95 Prozent der Betriebe in Deutschland werden als Familienunternehmen geführt – von der kleinen Pizzeria nebenan...
Business-Coaching: Der Stand der Dinge – Teil 2
Was sollte ein Business-Coach können und was heißt systemisch?
Vom homo oeconomicus zum homo communicans
Business-Coaching muss aus einem undurchschaubaren Angebot als das herausgehoben werden, was es ist: eines der effektivsten...
Coach-Auswahl: Worauf sollten Klienten achten?
Der Coaching-Markt gilt als unübersichtlich. Vielen potenziellen Klienten und Ausbildungsteilnehmern dürfte es nicht leicht...
Persönlichkeitsdiagnostik
Pro- und Kontra-Argumente zur Frage, ob Persönlichkeitstests im Coaching-Prozess adäquat einsetzbar sind.
Die Selbstregulierung der Coaching-Branche
Knebelverträge, unseriöse Praktiken oder fragwürdiger Methodeneinsatz: In der Coaching-Branche gibt es schwarze Schafe....
Vertrauen im Coaching. Teil 2
Vertrauen stellt ein fragiles Gebilde dar. Zugleich ist es essenzieller Bestandteil eines Coachings, denn ein erfolgreicher...
Vertrauen im Coaching. Teil 1
Es gibt keine Garantie dafür, dass ein Coaching Wirkung erzielt. Zugleich baut Coaching auf das Mitwirken der Klienten....
Fragen an Dr. Walter Schwertl
Dr. Walter Schwertl, Senior Coach (DBVC) und Coaching-Ausbilder, beantwortet Fragen aus der Praxis.
Realsatire oder Abgründiges
Oftmals denkt man: Wenn ein Produkt teuer aussieht und teuer ist, dann müsste es auch besonders gut sein und halten, was...
Das Erstgespräch
Systemisches Business-Coaching besteht im Wesentlichen aus Fragetechniken. In der Klärung von Anliegen und Auftrag sind...
Überblick
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Stressmanagement
Schwerpunkte
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Selbstbeschreibung
Im Format Business-Coaching gilt es zu beobachten, was zwischen den Menschen innerhalb eines spezifischen Kontextes geschieht. Der Anspruch, Persönlichkeit und Charakter von Menschen verändern zu wollen, kann zugunsten des Leistbaren aufgeben werden. Kommunikation zwischen den Akteuren deutlich zu verbessern ist in der Regel ausreichend. Jahrzehnte an Beratungserfahrung sowie große Freude an dem was wir und wie wir es tun, ermöglichen gemeinsam mit den Kunden die vereinbarten Ziele zu erreichen.