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Dr. Thomas Warnke
Nach einer Karriere in der Industrie wurde ich Unternehmensberater, seit 2002 selbständig. Ich kenne die Unternehmenswelten und ihre Anforderungen aus eigenem Erleben. Seit 2003 arbeite ich vor meinem Erfahrungshintergrund als Coach
Unternehmensberatung Warnke
Crellestraße 26
10827 Berlin
Überblick
Berufserfahrung
selbständig als Unternehmensberater
Coach seit 2003
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Outplacement
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Nach einer Karriere in der Industrie wurde ich Unternehmensberater, seit 2002 selbständig. Ich kenne die Unternehmenswelten und ihre Anforderungen aus eigenem Erleben. Seit 2003 arbeite ich vor meinem Erfahrungshintergrund als Coach
Philosophie
Mein Hintergrund ist eine Grundausbildung in Gesprächspsychotherapie und über 25 Jahre Berufstätigkeit in verschiedenen Managementpositionen und als Unternehmensberater. Ich kenne aus eigenem Erleben viele der zu bearbeitenden Fragestellungen meiner Coachees. Ich arbeite lösungsorientiert, wobei der Coachee in die Lage versetzt wird, seine angemessenen Lösungen zu finden.
Angebote
Angebot
Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Potentiale zu erkennen und zu nutzen, bei widerstreitenden Anforderungen Ziele und Prioritäten zu klären.
Ich finde Möglichkeiten, dass Sie sich Ihrer Möglichkeiten besinnen, sie stärken und besser einsetzen.
Ich höre zu, erfasse auf verschiedenen Ebenen die Bedeutung dessen, was Sie sagen. Wir arbeiten an den Lösungen Ihrer Fragestellungen und daran, dass Sie sie selbst erfolgreich bearbeiten können.
Zielgruppen
Nachwuchskräfte
Privatpersonen
Methoden
Zur Unterstützung des Prozesses setze ich fallweise standardisierte Methoden ein.
Coaching-Ablauf
Das Einzel-Coaching umfasst üblicherweise rund 10 Sitzungen, nach ca. fünf ziehen wir ein Zwischenfazit und passen den Coaching-Prozess an.
In der letzten Sitzung werten wir den Prozess aus, überprüfen Erreichtes und Offengebliebenes.
Nach ca. einem halben Jahr nehme ich wieder Kontakt auf, um die Umsetzung im (beruflichen) Alltag zu überprüfen.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
120 Euro zzgl. USt
Kompetenzen
Studien
Dipl.-Volkswirt, Dipl.-Psychologe
Weitere Ausbildung
tops (Training, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung Supervision)
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Bildung & Forschung
- Hightech
- Lebensmittel
- Telekommunikation & Postwesen
- Logistik & Transport
- Vertrieb