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Dr. Thomas Hegemann
München
Lehrender Coach und Lehrender Supervisor der Systemischen Gesellschaft e.V.
Langjährige Vorstandstätigkeit in Verbänden und systemischen Ausbildungsinstituten, diverse Veröffentlichungen.
Auslandstätigkeit in England, Spanien, Ghana, Israel.
Nach langjähriger Tätigkeit im Gesundheits- und Sozialwesen im In- und Ausland, zuletzt in Führungspositionen,
jetzt seit 1996 freiberuflich in Coaching, Training und Personalentwicklung ...
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Langjährige Vorstandstätigkeit in Verbänden und systemischen Ausbildungsinstituten, diverse Veröffentlichungen.
Auslandstätigkeit in England, Spanien, Ghana, Israel.
Nach langjähriger Tätigkeit im Gesundheits- und Sozialwesen im In- und Ausland, zuletzt in Führungspositionen,
jetzt seit 1996 freiberuflich in Coaching, Training und Personalentwicklung ...
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Geburtsjahr
1953
Als Coach tätig seit
02/2016
Coaching-Sprache(n)
Coaching - Supervision - Personalentwicklung
Landshuter Allee 21
80637 München
Coaching-Artikel
Erschienen im Coaching-Magazin
Coaching in öffentlichen und sozialen Unternehmen
Coaching in der öffentlichen Verwaltung, in sozialen Unternehmen, in Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens...
Erschienen im Coaching-Magazin
Öffentliche und soziale Unternehmen in stürmischen Zeiten
Öffentliche und soziale Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wie kann Coaching hier unterstützen?
Überblick
Selbstbeschreibung
Lehrender Coach und Lehrender Supervisor der Systemischen Gesellschaft e.V.
Langjährige Vorstandstätigkeit in Verbänden und systemischen Ausbildungsinstituten, diverse Veröffentlichungen.
Auslandstätigkeit in England, Spanien, Ghana, Israel.
Nach langjähriger Tätigkeit im Gesundheits- und Sozialwesen im In- und Ausland, zuletzt in Führungspositionen,
jetzt seit 1996 freiberuflich in Coaching, Training und Personalentwicklung für private und öffentliche Dienstleister im In- und Ausland.
Besondere Schwerpunkte:
• Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen und Entscheidungssituationen, zur Reflexion der Erweiterung von Handlungsstrategien und Kommunikation in Arbeitskontexten und zu Work-Life-Balance Fragen.
• Coaching und Training zum Diversity Management.
• Personalentwicklungsmaßnahmen wie Konzeptentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Organisation und Moderation von Workshops.
Was mir wichtig ist:
• Ein umfangreiches Methodenrepertoire mit systemisch lösungsfokussiertem Schwerpunkt
• Klare Analyse, Beobachtung, Sprache
• Achtsamkeit und Respekt für die Diversity von Menschen, Ideen und Organisationen
• Optimismus, Zuversicht und Neugier auf das Leben
Langjährige Vorstandstätigkeit in Verbänden und systemischen Ausbildungsinstituten, diverse Veröffentlichungen.
Auslandstätigkeit in England, Spanien, Ghana, Israel.
Nach langjähriger Tätigkeit im Gesundheits- und Sozialwesen im In- und Ausland, zuletzt in Führungspositionen,
jetzt seit 1996 freiberuflich in Coaching, Training und Personalentwicklung für private und öffentliche Dienstleister im In- und Ausland.
Besondere Schwerpunkte:
• Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen und Entscheidungssituationen, zur Reflexion der Erweiterung von Handlungsstrategien und Kommunikation in Arbeitskontexten und zu Work-Life-Balance Fragen.
• Coaching und Training zum Diversity Management.
• Personalentwicklungsmaßnahmen wie Konzeptentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Organisation und Moderation von Workshops.
Was mir wichtig ist:
• Ein umfangreiches Methodenrepertoire mit systemisch lösungsfokussiertem Schwerpunkt
• Klare Analyse, Beobachtung, Sprache
• Achtsamkeit und Respekt für die Diversity von Menschen, Ideen und Organisationen
• Optimismus, Zuversicht und Neugier auf das Leben