Martin Hagen

Als Geschäftsführer von hauserconsulting hat Martin Hagen selbst viele Jahre Führungserfahrung und begleitet heute maßgeblich strategische Organisationsentwicklungs-Projekte. Kennzeichnend für seinen Arbeitsstil sind Schnelligkeit und Kreativität, die er mit pragmatischem Blick auf das Wesentliche einzusetzen vermag.
Er bringt viel Erfahrung in der Begleitung von Executive Teams mit. Als erfahrener Architekt von Changeprozessen hat er sich auch international einen Namen gemacht und ist seit langem ein gefragter Partner bei der Konzeption und Durchführung von Management Development Programmen.
Im Coaching geht es ihm um eine ganzheitliche Betrachtung der persönlichen und betrieblichen Perspektive, der Menschen und Prozesse, des Gebens und des Auftankens.
Sein Unternehmen hauserconsulting gehört heute zu den großen Coaching-Anbietern in Deutschland und bildet seit 1996 interne und externe Coaches aus.

Seit 1990 Erfahrung als Coach und Berater für Führungskräfte und Top-Manager im nationalen und internationalen Umfeld (Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch).
Zusätzliche Arbeitsschwerpunkte im Bereich Teamentwicklung, Konfliktmanagement und der Begleitung von umfangreichen Veränderungsprozessen.

- Gestalttherapie und -philosophie:
Wie gestalte ich Kontakt zu Menschen und Themen?
- Transaktionsanalyse:
Wie bewusst kann ich meine inneren Ressourcen einsetzen?
- Gruppendynamik
Wie bewege ich mich in Gruppen und Teams und steuere die Prozesse?
- Systemtheorie:
Wie gestalte ich das Zusammenwirken der Kräfte in der Organisation, in der ich mich bewege?

Arbeitsschwerpunkte:
Coaching
Teamentwicklung
Konfliktmanagement
Management-Entwicklung
Consulting Skills
Change Management

- Wir unterscheiden 3 verschiedene Coaching-Formen (Fokus-Coaching, Klassisches Coaching und Coaching Partnerschaft – siehe auch unter www.hauserconsulting.com
- Zunächst Klärung der Auftraggeber und deren Anliegen – besonders in Großunternehmen
- Zu Beginn eine ausführliche Problemdefinition und klare Zielvereinbarung
- Sie erhalten eine schriftliche Zusammenfassung der vereinbarten Ziele und der Messkriterien
- In der Regel werden zunächst nicht mehr als 5 Coaching-Sitzungen vereinbart

- Sozialpädagogik (Abschluss Dipl. Sozpäd)
- Philosophie (Abschluss Baccalaureat)
- Theologie (Vordiplom)
- Alte Sprachen (Graecum / Latinum)

- Ausbildung in Gruppendynamik und Organisationsentwicklung
- Ausbildung in systemischer Beratung und Familientherapie
- Lehrtrainer in der Weiterbildung „Systemische Beratung und Coaching“
- Diverse Fortbildungen in Transaktionsanalyse und Gestalttherapie

Energieversorgung:
- E.ON Bayern AG
- LEW Augsburg AG

Finanzdienstleistungen:
- Blue Capital
- DZ Bank AG
- Munich RE AG
- Raiffeisenbank Kleinwalsertal AG

Handel:
- Atelier Goldner Schnitt GmbH & C o. KG
- Madeleine Mode GmbH
- Streit Service & Solution GmbH & Co.

Industrie:
- BMW AG
- Diehl Stiftung & Co. KG
- Freudenberg & Co. KG
- Maschinenfabrik Reinhausen GmbH
- MCE AG
- Osram GmbH
- Pfleiderer AG
- Robert Bosch GmbH
- Zollner Elektronik AG

IT / Telekommunikation:
- Anstalt für Kommunale Datenverarbeitung in Bayern (AKDB)
- Datev eG
- Cisco Systems GmbH
- GAD eG
- Hewlett Packard GmbH
- Microsoft Deutschland GmbH
- Motorola GmbH
- O2 (Germany) GmbH & Co. OHG
- SAP Deutschland AG & Co. KG
- sd&m AG

Gesundheitswesen / Pharma / Chemie:
- BASF AG
- MTG Malteser Trägergesellschaft gGmbH
- Siltronic AG
- Wacker-Chemie AG

Weitere Branchen:
- Deutsche Post AG
- Messe München GmbH
- Network Appliance GmbH
- Premiere Fernsehen GmbH & Co. KG
- PricewaterhouseCoopers AG
- RWGV Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V.
- Universität Augsburg
- Unternehmensverbund Mittelständischer Unternehmen in der Oberpfalz