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Klaus Dietterle
Sindelfingen
langjährig tätig als Leiter großer Veränderungsprojekte in der Automobil-Industrie, als Business-Coach und Teamentwickler sowie als Trainer zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
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Geburtsjahr
1951
Als Coach tätig seit
01/1990
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)
Cognitare
Gutachstraße 13
71069 Sindelfingen
Überblick
Berufserfahrung
Leitung großer Veränderungsprojekte in der Industrie,
Trainings seit 1990
Trainings seit 1990
Top-Schwerpunkte
- Konflikte & Krisen
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
langjährig tätig als Leiter großer Veränderungsprojekte in der Automobil-Industrie, als Business-Coach und Teamentwickler sowie als Trainer zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
Angebote
Angebot
Inhouse-Seminare speziell individualisiert, d.h. bzgl. Inhalt, Dauer, Ort und Termin genau auf Ihre jeweilige Unternehmenssituation zugeschnitten.
Kennzeichen sind: starke Praxisorientierung, aktive Teilnehmereinbindung, ausführliche Begleitunterlagen, Hotline im Anschluss, um mögliche Fragen und Praxisprobleme zu klären.
Themenschwerpunkte:
- Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung
- Gesprächsführung, Kommunikation, Rhetorik
- Konfliktklärung
- Projektmanagement
- Transfer-Moderation, Präsentation
Kennzeichen sind: starke Praxisorientierung, aktive Teilnehmereinbindung, ausführliche Begleitunterlagen, Hotline im Anschluss, um mögliche Fragen und Praxisprobleme zu klären.
Themenschwerpunkte:
- Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung
- Gesprächsführung, Kommunikation, Rhetorik
- Konfliktklärung
- Projektmanagement
- Transfer-Moderation, Präsentation
Zielgruppen
Mitarbeiter, Führungskräfte, Arbeits-, Projekt- und Leitungsteams
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Mitarbeiter
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Kompetenzen
Studien
Physik, Psychologie
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Metall & Stahl