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Dr. Gerda Volmer
Beraterin mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führung und Projektmanagement.
Wissenschaftliches Institut für Beratung und Kommunikation
Neuhäuser Str. 108
33102 Paderborn
Überblick
Berufserfahrung
- Unternehmerische Erfahrung als Geschäftsführerin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation
- Langjährige Erfahrung bei der Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Coaching auf unterschiedlichen Ebenen (ab Vorstandsebene bis Mitarbeiterebene), Teamcoaching
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Outplacement
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Beraterin mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führung und Projektmanagement.
Philosophie
Theoretische Grundlage ist die von Eckard König und Gerda Volmer im Anschluss an Bateson entwickelte "Personalen Systemtheorie". Hauptthese ist, dass hier die Aufmerksamkeit nicht nur auf den jeweiligen Coachee, sondern auch auf das jeweilige soziale System, d.h. auf die anderen relevanten Personen, ihre Ziele und Einstellungen, aber auch auf die Strukturen, Regelkreise und geheimen Regeln des jeweiligen sozialen Systems zu richten ist. Coaching bedeutet damit Unterstützung des jeweiligen Coachee, sich seinem sozialen Umfeld erfolgreich zu positionieren, strategische Ziele zu setzen und zu verfolgen, Aufgaben zu bewältigen.
Angebote
Angebot
- Coaching von Projektleitern, Fachexperten
- Karriere- und Transition-Coaching
- Team- und Projekt-Coaching
- Implementierung von Coaching in Organisationen
- Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen in den Bereichen Coaching, Consulting usw.
- Ausbildungen "Systemische Organisationsberatung" und "Systemisches Coaching"
Coaching-Ablauf
- In einer Orientierungsphase sind im Rahmen der Zielvereinbarung (ggf. mit weiteren Auftraggebern) Themen, Ziele und Erfolgskriterien des Coaching festzulegen
- In der Klärungsphase geht es darum, den Coachee zu unterstützen, die Situation für sich zu klären und (mit Hilfe des Coaches) unter anderen Gesichtspunkten zu betrachten
- Die Lösungs- oder Veränderungsphase dient dazu, neue Lösungen zu entwickeln. Dabei kann der Coachee unterstützt werden, selbst neue Lösungen zu finden, oder der Coach gibt auf der Basis seines Expertenwissens und seiner Erfahrung Anregungen
- In der Abschlussphase wird der Coachee unterstützt, Handlungspläne zu entwickeln und umzusetzen sowie die Zielerreichung zu überprüfen.
Als Ergänzung zum Einzelcoaching werden in Absprache mit dem Coachee andere Formen (z.B. Unterstützung bei Entwicklung der Strategie, Team- oder Bereichsentwicklung, Durchführung von Organisations- oder Teamanalysen usw.) durchgeführt.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Business-Coaching
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
220 Euro zuzügl. MwSt.
Kompetenzen
Studien
Studium Erziehungswissenschaft, Psychologie, Betriebswirtschaft (Universitäten Paderborn, Osnabrück, Hagen)
Weitere Ausbildung
Seit 15 Jahren Durchführung eigener Ausbildungen in den Bereichen Systemische Organisationsberatung und Systemisches Coaching
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Weiterbildung
Referenzen
Aus Unternehmen wie Siemens, Fraport, RAG, Commerzbank, Anwaltskanzleien auf Anfrage