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Christoph Wolf
Linz
Meinen Hintergrund beschreibe ich als sehr vielseitig: Techniker – Vertriebler – Internationaler Projektmanager – Personalentwickler – HR-Manager – Coach, Trainer, Seminarleiter - Mitarbeiter – Führungskraft – Stabstellenerfahrung – Projektleiter – Geschäftsführer. International geprägt, hands-on und on-the-Job gelernt und mit dem jeweilig passenden Fachwissen ergänzt.
Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy ...
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Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy ...
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Geburtsjahr
1971
Als Coach tätig seit
01/2008
Coach-Ausbildung in
01/2010
Coach-Ausbildung bei
ESBA – European Systemic Business Academy
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
indigu
Peter-Behrens-Platz 10, 2. Stock, Pixel 66
4020 Linz
Überblick
Meinen Hintergrund beschreibe ich als sehr vielseitig: Techniker – Vertriebler – Internationaler Projektmanager – Personalentwickler – HR-Manager – Coach, Trainer, Seminarleiter - Mitarbeiter – Führungskraft – Stabstellenerfahrung – Projektleiter – Geschäftsführer. International geprägt, hands-on und on-the-Job gelernt und mit dem jeweilig passenden Fachwissen ergänzt.
Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy (2007) und Rafael (2009) und meine Partnerin arbeitet in ähnlichen Bereichen wie ich. Würde sagen, dass ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte und nach Jahren der Wanderschaft 100% in meinem Beruf, meiner Berufung angekommen bin.
Andere sagen über mich, dass es von mir meist um einiges mehr gibt als erwartet. Dass ich in kurzer Zeit viel voranbringe. Dass sie meinen Input sehr schätzen. Dass ich meine Arbeit an Brauchbarkeit für Kunden und Praxistauglichkeit ausrichte. Dass ich mein Wissen großzügig teile. Dass ich sowohl bei einem Arbeiter am Hochofen als auch in der Geschäftsführung eines Konzerns anschlussfähig bin.
Und sonst sollten Sie über mich wissen, dass ich Fußball begeistert bin (aktiv & passiv) und es trotz geringen Talents zum Präsidenten eines kleinen Fußballvereins gebracht habe. Dass meine Wunschzweitkarriere Musiker gerade pausiert und ich die Gitarre gegen einen Tennisschläger getauscht habe. Dass ich ganz zufrieden und glücklich auf mein Leben, meine Familie, Freunde und Karriere schaue.
Ich bin 1971 geboren, habe drei Kinder – Nora (2005), Romy (2007) und Rafael (2009) und meine Partnerin arbeitet in ähnlichen Bereichen wie ich. Würde sagen, dass ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte und nach Jahren der Wanderschaft 100% in meinem Beruf, meiner Berufung angekommen bin.
Andere sagen über mich, dass es von mir meist um einiges mehr gibt als erwartet. Dass ich in kurzer Zeit viel voranbringe. Dass sie meinen Input sehr schätzen. Dass ich meine Arbeit an Brauchbarkeit für Kunden und Praxistauglichkeit ausrichte. Dass ich mein Wissen großzügig teile. Dass ich sowohl bei einem Arbeiter am Hochofen als auch in der Geschäftsführung eines Konzerns anschlussfähig bin.
Und sonst sollten Sie über mich wissen, dass ich Fußball begeistert bin (aktiv & passiv) und es trotz geringen Talents zum Präsidenten eines kleinen Fußballvereins gebracht habe. Dass meine Wunschzweitkarriere Musiker gerade pausiert und ich die Gitarre gegen einen Tennisschläger getauscht habe. Dass ich ganz zufrieden und glücklich auf mein Leben, meine Familie, Freunde und Karriere schaue.
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Vor der Selbstständigkeit 2010 als Coach, Trainer, Change Begleiter hatte ich das Privileg, in verschiedenen Branchen und Tätigkeitsfeldern mein Handwerk als Führungskraft zu erlernen:
+ CFO und geschäftsführender Gesellschafter Start-Up STiScore GmbH in der Software-Branche
+ Leiter der Personalentwicklung und HR-Manager, BrauUnion Österreich. Heineken-Konzern
+ Hochmobile Reserve, voestalpine AG. Internationale Projekte wie Akquisition eines russischen Unternehmens
+ Key Account Manager für Japan, Indien und China, voestalpine Gießerei Linz.
+ Leiter Maschinenbau-Abteilung und Verantwortlich für den Wissenstransfer zum Tochterunternehmen in den USA bei Ebner Industrieofenbau.
+ Selbstständige Entwicklung eines Innovationsprojektes, Preisträger diverser internationaler Erfinderwettbewerbe.
Ich bin für jede Station, jede Führungskraft, von der ich lernen durfte und jede dieser Aufgaben sehr dankbar. Bilden sie doch das Fundament für meine vielseitige Feldkompetenz.
+ CFO und geschäftsführender Gesellschafter Start-Up STiScore GmbH in der Software-Branche
+ Leiter der Personalentwicklung und HR-Manager, BrauUnion Österreich. Heineken-Konzern
+ Hochmobile Reserve, voestalpine AG. Internationale Projekte wie Akquisition eines russischen Unternehmens
+ Key Account Manager für Japan, Indien und China, voestalpine Gießerei Linz.
+ Leiter Maschinenbau-Abteilung und Verantwortlich für den Wissenstransfer zum Tochterunternehmen in den USA bei Ebner Industrieofenbau.
+ Selbstständige Entwicklung eines Innovationsprojektes, Preisträger diverser internationaler Erfinderwettbewerbe.
Ich bin für jede Station, jede Führungskraft, von der ich lernen durfte und jede dieser Aufgaben sehr dankbar. Bilden sie doch das Fundament für meine vielseitige Feldkompetenz.
Systemisch lösungsorientiert, humorvoll, interaktiv
Angebote
Einzel- Gruppen und Teamcoachings gerne mit Coachingpartner (zumeist mit Partnerin Regina Schlipfinger) wie auch alleine.
Einsatz eines Reflecting Teams (Ideenteams) ist möglich.
In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Gruppen von max. 12 Personen nach den gleichen systemischen Grundsätzen wie im Einzelcoaching.
Einsatz eines Reflecting Teams (Ideenteams) ist möglich.
In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Gruppen von max. 12 Personen nach den gleichen systemischen Grundsätzen wie im Einzelcoaching.
Menschen mit dem Bedürfnis nach Veränderung oder der Lösung eines Problems. Vor allem coache ich Personen, deren Hauptanliegen ein berufliches Thema ist.
Aufgrund meines Lebenslaufes habe ich stärkeren Bezug zu mittleren oder großen Unternehmen und Konzernen, arbeite aber auch gerne mit Führungskräften oder Mitarbeitern aus KMUs.
Aufgrund meines Lebenslaufes habe ich stärkeren Bezug zu mittleren oder großen Unternehmen und Konzernen, arbeite aber auch gerne mit Führungskräften oder Mitarbeitern aus KMUs.
Die Methode(n), welche ich in den Coachings verwende, sind situationsabhängig. Ich denke, die Wahl des „Mittels der Stunde“ ist eine Mischung aus Intuition und Erfahrung. Meist stelle ich kurz die von mir angedachte Methode vor, manchmal lasse ich die Kundin auch zwischen zwei Möglichkeiten wählen. In jedem Fall ist der Coachee Letztentscheider.
Der Rahmen meiner Coachingstunden basiert auf einem wertschätzenden Gespräch auf Augenhöhe, das die Lebenswelt und Problemlösungsstrategien der Klient:innen respektiert. Ich nutze vielseitige systemische Methoden und Formate wie Skalierungen, zirkuläre Fragen, die Wunderfrage, Reframings und Perspektivenwechsel, um neue Möglichkeiten zu entdecken. Spezialtechniken wie Strukturaufstellung oder deren Elemente, Trance- und Zeitreisen ergänzen mein Angebot.
Auch Bewegung spielt oft eine Rolle: Kleine Ortswechsel oder körperliche Aktivität können unerwartete Perspektiven eröffnen – Denken im Gehen.
Ich coache meist im 1:1-Setting, arbeite jedoch auch mit zwei Coaches pro Coachee – am erfolgreichsten mit meiner Partnerin Regina. Optional biete ich ein Reflecting Team oder Repräsentanten für Aufstellungen an.
Auch Bewegung spielt oft eine Rolle: Kleine Ortswechsel oder körperliche Aktivität können unerwartete Perspektiven eröffnen – Denken im Gehen.
Ich coache meist im 1:1-Setting, arbeite jedoch auch mit zwei Coaches pro Coachee – am erfolgreichsten mit meiner Partnerin Regina. Optional biete ich ein Reflecting Team oder Repräsentanten für Aufstellungen an.
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Ja
EUR 250,- exkl. Ust im Einzelsetting, Privatkundentarif nach Anfrage.
Kompetenzen
2010: Selbstständiger Unternehmensberater
2009/2010: HR- Manager Commerce&Finance - Brau Union Österreich / Heineken
2006-2009: Leitung Personalentwicklung - Brau Union Österreich / Heineken
2003-2006: Hochmobile Reserve (Internal Consulting) - voestalpine AG
M&A-Projekt Russland - voestalpine Profilform
2000-2003: International Sales Manager Asia und Eastern Europe - voestalpine Giesserei Linz
1991-2000: Leitung Konstruktionsbüro für US-Fertigung - Ebner Industrieofenbau, KVP-Beauftragter
1999: Internationales F&E-Projekt "Kombinationsanhänger für Schiene und Strasse"
2009/2010: HR- Manager Commerce&Finance - Brau Union Österreich / Heineken
2006-2009: Leitung Personalentwicklung - Brau Union Österreich / Heineken
2003-2006: Hochmobile Reserve (Internal Consulting) - voestalpine AG
M&A-Projekt Russland - voestalpine Profilform
2000-2003: International Sales Manager Asia und Eastern Europe - voestalpine Giesserei Linz
1991-2000: Leitung Konstruktionsbüro für US-Fertigung - Ebner Industrieofenbau, KVP-Beauftragter
1999: Internationales F&E-Projekt "Kombinationsanhänger für Schiene und Strasse"
Systemischer Berater – 4-jährige Ausbildung „Systemischer Berater“ am Syst Institut, München
MSc (Master of Science) Academic Coach - ESBA-European Systemic Business Academy, Wien
Arbeits- und Sozialrecht - WIFI, Linz
Systemische Strukturaufstellung - Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer, Wien
INSIGHTS Master-Akkreditierung - INSIGHTS Austria, Wien
Certificated Trainer - Stretch Learning, Thessaloniki
Heineken Summer Academy - by Heineken University
Controlling Academy - ÖCI, Wien
KVP-Ausbildungen
HTL-Maschinenbau
MSc (Master of Science) Academic Coach - ESBA-European Systemic Business Academy, Wien
Arbeits- und Sozialrecht - WIFI, Linz
Systemische Strukturaufstellung - Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer, Wien
INSIGHTS Master-Akkreditierung - INSIGHTS Austria, Wien
Certificated Trainer - Stretch Learning, Thessaloniki
Heineken Summer Academy - by Heineken University
Controlling Academy - ÖCI, Wien
KVP-Ausbildungen
HTL-Maschinenbau
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Telekommunikation & Postwesen
- Logistik & Transport
- Vertrieb