Christine Moscho

Christine Moscho

Rösrath
Erfolgreich Führen ist ein Drahtseilakt zwischen zwei Polen: Auf der einen Seite steht die Verantwortung für den Erfolg und die Effizienz Ihres Unternehmens, auf der anderen Seite gilt es ihre Mitarbeiter*innen mitzunehmen und zu entwickeln. Aber es ist möglich, die Balance zwischen beiden Polen zu halten. Wie Sie das erreichen?
Mit Hilfe meiner Coachings, Trainings und Moderationen. Ich unterstütze Sie dabei, ein Gleichgewicht ...

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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
01/2004
Coach-Ausbildung in
01/2011
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Moscho Leadership Coaching
Heideweg 18
51503 Rösrath

Christine Moscho

Coaching-Artikel

Erschienen im Coaching-Magazin

Professionalisierung und Schärfung des Coaching-Begriffs weiterhin notwendig

Christine Moscho, Thomas Hoefling, Matthias Blenke und Alice Dehner wurden im November 2022 neu in den Vorstand des Deutschen...

Erschienen im Coaching-Magazin

Interview mit Christine Moscho

Christine Moscho beschreibt die Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen und hierbei die Bedürfnisse aller wahrzunehmen,...

Überblick

Berufserfahrung

seit 2010 Geschäftsführerin Moscho Leadership Coaching - Coaching, Training, Teamentwicklung
2000-2010 Director in der Unternehmensberatung Simon, Kucher &
Partners (Projektmanagement, Führungskompetenz)
1998-2000 Projektleiterin Fraunhofer Gesellschaft
1997-1998 Praktika McKinsey

Top-Schwerpunkte

  • Führungsberatung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video

Selbstbeschreibung

Erfolgreich Führen ist ein Drahtseilakt zwischen zwei Polen: Auf der einen Seite steht die Verantwortung für den Erfolg und die Effizienz Ihres Unternehmens, auf der anderen Seite gilt es ihre Mitarbeiter*innen mitzunehmen und zu entwickeln. Aber es ist möglich, die Balance zwischen beiden Polen zu halten. Wie Sie das erreichen?
Mit Hilfe meiner Coachings, Trainings und Moderationen. Ich unterstütze Sie dabei, ein Gleichgewicht zwischen der Orientierung an Unternehmenszielen und wertschätzender Mitarbeiterführung zu finden. Sie erkennen, wie Sie mit Ihrem ganz persönlichen, unverwechselbaren Führungsstil Ihre Mitarbeiter*innen motivieren, Ihre Teams mitreißen und für Ihre Sache begeistern. Ein Wir-Gefühl schaffen, das Berge versetzen kann. Damit alle in einem Boot sitzen und mit voller Kraft Kurs auf das gemeinsame Ziel nehmen.
Und das Beste daran: Sie werden auf dem Weg dorthin Spaß haben und einiges Neues (auch über sich) lernen.

Angebote

Zielgruppen

Führungskräfte mittleres & Top Management, Senior
Projektleiter, Projektleiter

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching

Position der Kunden

  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Kompetenzen

Studien

Dipl. Wirtschaftsing., MBA

Weitere Ausbildung

Zertifizierter Coach (Integrative Coaching-Ausbildung
Christopher Rauen)

Lizensierte MBTI-Trainerin

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Weiterbildung
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Hotellerie
  • Gastronomie
  • Marketing

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