Bärbel Kress

Bärbel Kress

München
Seit 2005 selbständig als Business Coach für Führungskräfte und Top Management in München.
Langjährige Coaching-Ausbildungsleiterin beim CIP München (Centrum für Integrative Psychotherapie). Psychodrama-Leiterin und Gesellschafterin beim Moreno Institut Edenkoben/Überlingen.
Autorin verschiedener Fachbücher für Coaching, Supervision und Beratung

Ich bin Coach aus Leidenschaft und freue mich, Sie kennenzulernen.

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Geburtsjahr
1966
Als Coach tätig seit
01/1994
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
CIP Academy
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

Kress Consulting & Coaching
Bärbel Kress
Elisenstraße 5
80335 München

Bärbel Kress

Überblick

Seit 2005 selbständig als Business Coach für Führungskräfte und Top Management in München.
Langjährige Coaching-Ausbildungsleiterin beim CIP München (Centrum für Integrative Psychotherapie). Psychodrama-Leiterin und Gesellschafterin beim Moreno Institut Edenkoben/Überlingen.
Autorin verschiedener Fachbücher für Coaching, Supervision und Beratung

Ich bin Coach aus Leidenschaft und freue mich, Sie kennenzulernen.
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
* Seit 2005 selbständig, Inhaberin Kress Consulting & Coaching in München
* Einzelcoaching mit Schwerpunkt Führung, Karriereplanung, Stressmanagement, Konfliktmanagement, Change Coaching, etc.
* Teamentwicklung, Workshop-Moderation
* Psychodrama-Leiterin, Aus- und Weiterbildung in Psychodrama
* Abteilungsleiterin bei der BMW Group in Vertrieb, Marketing, Brand Management
* Unternehmensberatung und Change Management (McKinsey & Company, Cap Gemini) in den Branchen Telekommunikation, Handel und Finanzdienstleistung / Banken; Leitung von großen Veränderungsprojekten, Führung von Kunden- und Projektteams
Für nachhaltige Veränderung und Entwicklung gibt es empirisch validierte Wirkfaktoren (nach Grawe) wie z.B. die Ressourcenaktivierung, die Klärung von Motiven und vor allem der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Klient und Coach.
Ich arbeite methodenübergreifend und integrativ, systemisch und szenisch - wie es am besten für die KlientInnen und ihre Anliegen passt.

Angebote

Führungskräfte-Coaching
Einzelcoaching
Teamcoaching
Change Management Coaching
Coach & Train Programme
Seminare, Trainings z.B.: Führung, Berufliche Neuorientierung, Kommunikation, Präsentation, Moderation, Change Management
Top Management
Middle Management
Inhaber, Geschäftsführer
Projektleiter
Teams/Projektteams
Ich arbeite systemisch, erlebens- und verhaltensorientiert, auch psychodramatisch, je nach Klient und Zielsetzung.
Die verschiedenen möglichen Gesprächstechniken und Interventionsmethoden (z.B. Aktives Zuhören, szenische Imagination, Rollenspiele, Aufstellungen, Inneres Team) werden auf die Person und Situation des Klienten zugeschnitten und lösungsorientiert eingesetzt.
Klärung des Anliegens und der Ziele des Klienten.
Vereinbarung des Coachingauftrags.
Die Gestaltung des Coachingprozesses richtet sich immer nach den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen des Klienten.
Feedback-Schleifen ermöglichen eine regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung.
Der Ablauf wird für den Klienten so transparent wie möglich gestaltet.
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Positionierungs-Coaching
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials
  • Privatpersonen
  • Online
  • DACH
  • Europa
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Ja

Nach Vereinbarung

Kompetenzen

Studium der Betriebswirtschaft an der Westfälischen Wilhems-Universität Münster

BWL Studium an der Westfälischen Wilhelm-Universität in Münster, Abschluss: Diplom

Ausbildung zum Business Coach am CIP, Centrum für Integrative Psychotherapie, München (2 Jahre)
Ausbildung zur Psychodrama-Leiterin und Monodrama-Therapeutin am Moreno Institut Edenkoben/Überlingen (4 Jahre)
Fortbildung in Cognitive Behavioural Coaching a
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Rettungswesen
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Logistik & Transport
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Marketing
  • Personalmanagement

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