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Andreas Schulte-Werning
Münster
Business und Life Coaching für Führung, Lebensführung und Sinn.
Ich stärke Kompetenzen und die Entfaltung der Potenziale von
Manager & Mensch.
Ich habe vielfältige Erfahrungen als erfolgreiche Führungskraft und GF für Marketing, Vertrieb und Operations. Als Coach arbeite ich praxisorientiert, seit über 15 Jahren. Ich stehe dafür ein, dass Du wesentliche Erkenntnisse gewinnst, neue Denk- und Handlungsspielräume für das Leben ...
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Ich stärke Kompetenzen und die Entfaltung der Potenziale von
Manager & Mensch.
Ich habe vielfältige Erfahrungen als erfolgreiche Führungskraft und GF für Marketing, Vertrieb und Operations. Als Coach arbeite ich praxisorientiert, seit über 15 Jahren. Ich stehe dafür ein, dass Du wesentliche Erkenntnisse gewinnst, neue Denk- und Handlungsspielräume für das Leben ...
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Geburtsjahr
1962
Als Coach tätig seit
12/2006
Coach-Ausbildung in
01/2007
Coach-Ausbildung bei
RAUEN Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
asw Coaching
FÜHRUNG . LEBEN . SINN
Kapuzinerstraße 25
48149 Münster
Coaching-Artikel
Erschienen im Coaching-Magazin
Die Rekonstruktion einer gescheiterten Zusammenarbeit
Die Erinnerung an ihre anders als geplant verlaufene Zusammenarbeit verbindet den ehemaligen Geschäftsführer für Vertrieb,...
Überblick
Berufserfahrung
Führungs-, Team- und Leadership-Coaching in der 1.- 3. Führungsebene, zur Kompetenz oder Persönlichkeits Entwicklung, Fokus Mittelstand.
Ich unterstütze die Stärkung von Führungs-Kompetenzen und die Potenzial Entfaltung im Coaching praxisnah und wirksvoll, für Einzelpersonen und Teams.
Ich unterstütze die Stärkung von Führungs-Kompetenzen und die Potenzial Entfaltung im Coaching praxisnah und wirksvoll, für Einzelpersonen und Teams.
Führungserfahrung
Führung und Leaadership bei Hutchison Telecom/ The PhoneHouse Telecom bis 2005. Vom Regionalleiter, Key Account Management, Vertriebsleiter Deutschland, GF (COO) Marketing, Vertrieb u. Operations.
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Motivationsverbesserung
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Business und Life Coaching für Führung, Lebensführung und Sinn.
Ich stärke Kompetenzen und die Entfaltung der Potenziale von
Manager & Mensch.
Ich habe vielfältige Erfahrungen als erfolgreiche Führungskraft und GF für Marketing, Vertrieb und Operations. Als Coach arbeite ich praxisorientiert, seit über 15 Jahren. Ich stehe dafür ein, dass Du wesentliche Erkenntnisse gewinnst, neue Denk- und Handlungsspielräume für das Leben gewinnst, für eine wirkungsvollere Führung oder Lebensführung und/ oder Antworten auf Sinn Fragen.
Seit über 15 Jahren begleite ich branchenübergreifend Führungskräfte im Einzel- und Team-Coaching.
Ich lehre an der WWU Münster und MSB Münster (Bereich BWL) zu "Mentalen Stärken" und "Persönlichkeitsentwicklung".
Management-Hintergrund: Als Geschäftsführer (COO) in der Telekommunikations-Industrie (Hutchison Telecom, The Phone House Germany) führte ich 500 Mitarbeiter.
Ich stärke Kompetenzen und die Entfaltung der Potenziale von
Manager & Mensch.
Ich habe vielfältige Erfahrungen als erfolgreiche Führungskraft und GF für Marketing, Vertrieb und Operations. Als Coach arbeite ich praxisorientiert, seit über 15 Jahren. Ich stehe dafür ein, dass Du wesentliche Erkenntnisse gewinnst, neue Denk- und Handlungsspielräume für das Leben gewinnst, für eine wirkungsvollere Führung oder Lebensführung und/ oder Antworten auf Sinn Fragen.
Seit über 15 Jahren begleite ich branchenübergreifend Führungskräfte im Einzel- und Team-Coaching.
Ich lehre an der WWU Münster und MSB Münster (Bereich BWL) zu "Mentalen Stärken" und "Persönlichkeitsentwicklung".
Management-Hintergrund: Als Geschäftsführer (COO) in der Telekommunikations-Industrie (Hutchison Telecom, The Phone House Germany) führte ich 500 Mitarbeiter.
Philosophie
Persönlicher Anspruch:
Bedingungen schaffen für gutes Denken und gutes Handeln von Manager & Mensch.
Meine Ressourcen
-beruflich-
Integrales, systemisch-konstruktivistisches Denken.
Ressourcen aktivierend
Klarheit, Fokus und Leichtigkeit
-persönlich-
Humor und Verbundenheit
Freude an Entwicklungen
Menschenfreund
Bedingungen schaffen für gutes Denken und gutes Handeln von Manager & Mensch.
Meine Ressourcen
-beruflich-
Integrales, systemisch-konstruktivistisches Denken.
Ressourcen aktivierend
Klarheit, Fokus und Leichtigkeit
-persönlich-
Humor und Verbundenheit
Freude an Entwicklungen
Menschenfreund
Angebote
Angebot
Führung . Leben . Sinn
- Stärkung der Kompetenzen und Wirkung im Führungs-Alltag.
- Neues Denken, mutiges Handeln: Leadership Kompetenz - reflektiert und agil.
- Authentizität - natürlich, wahr & klar.
- Das gute Maß und Balance in der Lebensgestaltung.
- Mentale Stärken: Selbstverständnis - Selbstaktivierung - Selbstentwicklung
DIE FÜHRUNGS-WERKSTATT - praxisstark in Führung gehen - für Basis oder Experten-Wissen - Fall-Lösungen, mutige Übungen, griffige Tools.
Stärkung der Leistungs-, Lern- und Vertrauenskultur.
- Stärkung der Kompetenzen und Wirkung im Führungs-Alltag.
- Neues Denken, mutiges Handeln: Leadership Kompetenz - reflektiert und agil.
- Authentizität - natürlich, wahr & klar.
- Das gute Maß und Balance in der Lebensgestaltung.
- Mentale Stärken: Selbstverständnis - Selbstaktivierung - Selbstentwicklung
DIE FÜHRUNGS-WERKSTATT - praxisstark in Führung gehen - für Basis oder Experten-Wissen - Fall-Lösungen, mutige Übungen, griffige Tools.
Stärkung der Leistungs-, Lern- und Vertrauenskultur.
Zielgruppen
Management und Führung der 1.-3. Ebene.
Methoden
Systemische Fragen, zielorientierte Selbstreflexion - Perspektivwechsel und finales Denken - systemische Organisations- und Ziel-Aufstellungen,
Glaubenssätze bearbeiten / Perspektierweiterung, Lösungen mit dem Inneren Team/ Meditation und Zentrierungs-Übungen, Imaginative Verfahren/ Visions- und Zielarbeit mit Zeitprogression/ Training (Praxis-Simulation von Führungssituationen).
Erfahrungswissen (aus ca. 250 Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen.)
Glaubenssätze bearbeiten / Perspektierweiterung, Lösungen mit dem Inneren Team/ Meditation und Zentrierungs-Übungen, Imaginative Verfahren/ Visions- und Zielarbeit mit Zeitprogression/ Training (Praxis-Simulation von Führungssituationen).
Erfahrungswissen (aus ca. 250 Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen.)
Coaching-Ablauf
Jedes Gespräch hat eine gemeinsame Zielsetzung.
Sie orientiert sich an
• den Anforderungen des übergeordneten Ziels z.B. Neu-Positionierung innerhalb des Management Teams,
• dem Teilziel (z.B. Rollenklärung mit dem Team) und an den Dringlichkeiten des Tagesgeschäfts.
Die Struktur zur Klärung der aktuellen Lage, des Fokusthemas und der gewünschten Entwicklung sind Bestandteil jedes Gesprächs.
Ein gegenseitiges Feedback erfolgt zum Ende und sichert die Qualität.
Sie orientiert sich an
• den Anforderungen des übergeordneten Ziels z.B. Neu-Positionierung innerhalb des Management Teams,
• dem Teilziel (z.B. Rollenklärung mit dem Team) und an den Dringlichkeiten des Tagesgeschäfts.
Die Struktur zur Klärung der aktuellen Lage, des Fokusthemas und der gewünschten Entwicklung sind Bestandteil jedes Gesprächs.
Ein gegenseitiges Feedback erfolgt zum Ende und sichert die Qualität.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Privatpersonen
Regionen
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
280,- € zzgl. gesetzl. MWSt.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Bankkaufmann (1985)
Betriebswirtschaft an der WWU Münster und der University of Applied Science (FH) Münster, Schwerpunkt Personalwesen und Marketing (Dipl.-Betriebswirt)
Betriebswirtschaft an der WWU Münster und der University of Applied Science (FH) Münster, Schwerpunkt Personalwesen und Marketing (Dipl.-Betriebswirt)
Psychologisches Studium/Ausbildung
Bankkaufmann (1985)
Weitere Ausbildung
Systemische COACHING-Ausbildung bei Rauen & Steinhübel
Professional COACHING bei Rauen & Steinhübel
SELBSTSTEUERUNG - die Ressourcen Kraft im Unbewußten, Dr. Gunter Schmidt, Milton-Eriksson-Institut Heidelberg,
Systemische Ziel-,Struktur-und Organisations-Aufstellung, Integralis Akademie HH,
Das INNERE TEAM, Integralis Akademie HH,
TRANS-RATIONALE RESSOURCEN, Institut für Erfolgs-Coaching, HH.
COACHING zur POTENZIAL-ENTFALTUNG. 3 jährige Erforschung/ Anwendung/ Entwicklung im Lebenszyklus des Menschen.Integralis Ausbildung, HH.
IMAGINATIVE Verfahren/ Hypnosystemisches Arbeiten, Milton-Eriksson-Institut HH.
THE THINKING CIRCLE - u.a. die Organisation guten Denkens, Matthias zur Bonsen/Jutta Herzig, Bad Homburg
Professional COACHING bei Rauen & Steinhübel
SELBSTSTEUERUNG - die Ressourcen Kraft im Unbewußten, Dr. Gunter Schmidt, Milton-Eriksson-Institut Heidelberg,
Systemische Ziel-,Struktur-und Organisations-Aufstellung, Integralis Akademie HH,
Das INNERE TEAM, Integralis Akademie HH,
TRANS-RATIONALE RESSOURCEN, Institut für Erfolgs-Coaching, HH.
COACHING zur POTENZIAL-ENTFALTUNG. 3 jährige Erforschung/ Anwendung/ Entwicklung im Lebenszyklus des Menschen.Integralis Ausbildung, HH.
IMAGINATIVE Verfahren/ Hypnosystemisches Arbeiten, Milton-Eriksson-Institut HH.
THE THINKING CIRCLE - u.a. die Organisation guten Denkens, Matthias zur Bonsen/Jutta Herzig, Bad Homburg
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Gesundheit und Soziales
- Weiterbildung
- Energie & Umwelt
- Personalmanagement
Veröffentlichungen
Was Erfolgreiche besser machen
Neue und bewährte Konzepte zur Führung und Selbstführung von Erfolgreichen
Weißt Du eigentlich wie grün die Bäume sind? Über Grenzen, Macht und Sinn im Leben.
Agenda Verlag, Münster
Die Rekonstruktion einer gescheiterten Zusammenarbeit. Lernerfahrung für Leadership-Kompetenz.
Aufarbeitung der Umstände und Motive einer Trennung zwischen GF und Leiter Marketing .
Referenzen
Auszug 2021:
DEW 21, Grimme GmbH & Co KG, Würth, PSD Bank MS, Mosecker GmbH & Co KG, Thyssen Krupp, Erzkontor Lübeck
DEW 21, Grimme GmbH & Co KG, Würth, PSD Bank MS, Mosecker GmbH & Co KG, Thyssen Krupp, Erzkontor Lübeck
Dokumente
ASW Coaching -Darstellung
Profil ASW