Dr. Andreas Knierim

Seit 1997 bin ich in meiner Praxis auf individuelles Face-to-Face-Coaching im geschützten Raum spezialisiert. Ich begleite Selbstständige, Freiberufler*innen, Doppelspitzen, Nachfolger*innen/Übernehmer*innen in Familienunternehmen, Führungskräfte und Angestellte in der Entfaltung - im Finden der Essenz Ihrer Persönlichkeit.

Zusammen mit Tina Hartmann biete ich für Sie die Innere Werkstatt mit drei ⦿ Formaten für Lösungen im System an: die offenen Workshops, die Aufstellung im Einzel-Setting und das Live-Coaching in der Gruppe. Wir arbeiten mit den Elementen Familien- und Organisationsaufstellung, CoachingSchreiben und dem Atelier mit Malen, Zeichnen und Skizzieren.

Ich kooperiere mit der INTES-Akademie für Familienunternehmen, mit dem Haus Next - Die Plattform von Next Gens für Next Gens und dem Nachfolgefestival Footsteps.

Ich bin seit 1988 selbstständig tätig: Bis 1996 war ich - zusammen mit Gerdum Enders - Mitinhaber und Geschäftsführer von Enders & Knierim, der Agentur für Marketing-Kommunikation und Design-Management.Wir berieten Kunden wie Swatch, Thonet, Vorwerk, Carrera, Vobis Microcomputer AG und mein elterliches Unternehmen DOMO. 1995 und 1996 war ich Teilhaber von Global Mind Network mit Sitz in Lanzarote. 1996 und 1997 leitete ich für die der documenta X den Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit.

Im Projekt »Füllhorn« in Kassel habe ich - zusammen mit meinen Kollegen Reinald Weiß und Wolfgang Prier - acht Jahre die Coachingausbildung geleitet. An der Universität Kassel im Master-Studiengang »Coaching, Supervision und Organisationsberatung« habe ich fünf Jahre zukünftige Coaches ausgebildet, Studierende in der Lehr-Supervision und bei der Masterarbeit betreut.

Seit 1997 begleite ich im individuellen Face-to-Face-Coaching.

In meiner Praxis begleitet ich Sie im Face-to-Face-Coaching im geschützten Raum. Sie entdecken das Wesentliche Ihrer Persönlichkeit. Die Essenz Ihres Selbst zu entdecken bedeutet, die tiefen und authentischen Aspekte Ihrer Identität zu erkennen und zu nutzen. Es geht darum, Ihr wahres Selbst, Ihre Kernüberzeugungen und Werte zu verstehen, die Sie als Person definieren.

Durch Coaching identifizieren und fördern Sie Ihre einzigartigen Stärken und Fähigkeiten. Sie verbinden sich mit ihren inneren Ressourcen. Es hilft Ihnen, sich von äußeren Erwartungen und gesellschaftlichen Normen zu lösen und stattdessen Ihre eigene innere Wahrheit und Authentizität zu leben.

Dies führt zu persönlichem Wachstum, zu einer tiefen Zufriedenheit und einem ausgeglichenen Leben. Dieser kontinuierliche Prozess der Selbstreflexion und des Lernens hilft Ihnen, Ihre Essenz zu entdecken und zu entfalten.

Jeder Mensch hat alle Ressourcen, die er braucht, um beruflich und persönlich zu wachsen. Jeder Mensch hat an jedem Punkt seines Lebens Wahlmöglichkeiten. Jeder Mensch ist für sein Wahrnehmen, Erleben, Deuten, Werten und Einordnen der Dinge, die ihm widerfahren, absolut selbst verantwortlich.

Jede Verhaltensänderung, also jedes neue Verhalten in bekannten Situationen, ist ein Erfolg auf dem Weg zu beruflichem und persönlichem Wachstum.

Meine Haltung gegenüber meine Klienten: Ich glauben immer an meinen Klienten. Ich anerkenne, was ist. Ich ermutige den Klienten zum Tun. Ich begeistere ihn für sich selbst.

Essential »Coaching:Individual« - Selbstwert stärken und neue Lösungswege entwickeln
Das Essential »Coaching:Individual»« ist ein guter Startpunkt für Ihr Face-to-Face-Coaching. Ich biete Ihnen Deutungen zu Ihrem Verhalten an, wir arbeiten an Ihren Trigger-Punkten und Sie reflektieren neue Handlungsoptionen. Sie generieren für sich Erkenntnisse für Ihre persönliche Entwicklung.

Essential »Coaching:NextGen« - Nachfolger*innen in Familienunternehmen zu Entscheidungen ermutigen
Das Essential »Coaching:Nextgen« richtet sich an die zukünftige und an die momentane Leitungsgeneration in Familienunternehmen. Ich begleite Sie als Übernehmer*innen/ Nachfolger*innen aus Familienunternehmen vor, während und nach dem Eintritt in den Betrieb.

Essential »Coaching:Doppelspitzen« - Führungs-Tandems in der Selbstreflexion und Rollenklarheit unterstützen
Im Essential »Coaching:Doppelspitzen« reflektieren Sie als Führende in Unternehmen und Organisationen Ihre gemeinsame Arbeitsweise. Wir arbeiten an Ihren speziellen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten, wir klären Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten. Ich ermutige Sie zur Selbstreflexion und zur persönlichen Weiterentwicklung.

Essential »Coaching:Live« - Gruppen-Energie im Workshop erleben
Im Essential »Coaching:Live« kommen Sie als Workshop-Teilnehmer*innen für einen Tag und länger in der Gruppe oder im Team zusammen. Sie werden zu einem Thema Ihrer Wahl gecoacht und bekommen direktes Feedback. Das Team oder die Gruppe reflektiert Ihr Live-Coaching, steuert eigene Erfahrungen bei und gibt Hinweise. Auch konfliktäre Gruppen- und Team-Themen können so direkt bearbeitet werden.

Essential »Coaching:Sparring« - Leitungspersönlichkeiten im Free-Flow langfristig begleiten
Das Essential »Coaching:Sparring« schließt an das »Coaching:Individual« an und ist die längerfristige Begleitung für Menschen in Leitungspositionen. Im Free-Flow entstehen während der Coaching-Sessions Erkenntnisse aus Ihrer eigenen Biografie, wir erkunden persönliche Dynamiken und deren Verarbeitung. Hier haben auch Themen aus der Führung Ihrer Mitarbeitenden und der Unternehmensführung Ihren Platz.

Selbstständige und Freiberufler*innen: Ich arbeite im individuellen Einzel-Coaching zum Beispiel mit Unternehmer*innen, Ärzt*innen, Therapeut*innen, Anwält*innen, Steuerberater*innen, Einzelhändler*innen, Designer*innen, Künstler*innen, Autor*innen, Theaterleiter*innen, IT-Expert*innen, Unternehmensberater*innen, Trainer*innen, Coaches, Gastronom*innen, Banker*innen, Vermögensverwalter*innen.

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen: Im Business-Coaching unterstütze ich Unternehmen im Einzel-Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Ich arbeite zum Beispiel in den Branchen, Dienstleistungen & Handwerk, Handel, Industrie & Gewerbe, Rohstoffe und Erzeuger, Automotive und Zulieferer, Verkehr & Logistik, Energie & Umwelt, Banken & Finanzen, Tourismus & Gastronomie, Medien/Internet/Telekommunikation, Beratung & Management, Gesundheitswesen.

In Organisationen arbeite ich für Kommunen und Gemeinden, Vereine, Verbände, Universitäten und Institute - z. B. für Bürgermeister*innen und Kämmer*innen, Geschäftsführer*innen, Bereichs- und Abteilungsleiter*innen, Heim- und Pflegedienstleiter*innen, Professor*innen, Betriebsrät*innen.

Angestellte: Ich unterstütze Angestellte in Unternehmen und Organisationen, die direkt zu mir kommen. Sie arbeiten zum Beispiel in Verkehrsbetrieben, in Kliniken, in der Telekommunikation, an Universitäten, in Verbänden und Vereinen.

Übernehmer*innen/Nachfolger*innen in Familienunternehmen: Im Unternehmen meines Vaters war ich als Nachfolger vorgesehen, habe mich für die Selbstständigkeit in Beratung und Coaching entschieden. Seit vielen Jahren ist mir die Situation von NachfolgerInnen vertraut - im Einzel-Coaching unterstütze ich Sie vor allem mit dem Blick von außen auf Ihr Unternehmen mit dem speziellen Fokus auf die Familiendynamik.

Doppelspitzen: Bei der gemeinsamen Führung von Unternehmen und Organisationen, den Doppelspitzen, gibt es Konflikte, die im Einzel-Coaching bearbeitet werden können. Ich arbeite zum Beispiel mit Geschäftsführer*innen in Industrie und Handel, Anwält*innenund Steuerberater*innen in Kanzleien, Ärzt*innein Gemeinschaftspraxen und Verwaltungsleitungen zusammen.

Autor*innen: Ich habe als Autor vier Bücher veröffentlicht und bin mit dem Schreibprozess seit vielen Jahren vertraut. Ich unterstützte Sie in der Biografiearbeit und damit in der Verarbeitung von biografischen Komplikationen während Ihres Schreibens. Bearbeiten können Sie zum Beispiel Verstrickungen mit Protagonisten, Sackgassen beim Plotten/in der Figurenentwicklung, Zweifel am eigenen Können.

Ich beherrsche die Grundlagen von Supervision, Mediation, Rollen-Coaching und Psychodrama. Ich arbeite mit der Aufstellungsarbeit (Albert Mahr/Matthias Varga von Kibéd/Insa Sparrer) mit Familien-, Organisations- und Marketingaufstellungen und der Kurz-Diagnostik im Erstkontakt (Harlich H. Stavemann). In der Entscheidungsfindung arbeite ich mit Skalierungsfragen (Peter Szabó), dem Zürcher Ressourcen Modell (Frank Krause/Maja Storch), dem Tetralemma (Matthias Varga von Kibéd), der Transaktionsanalyse (Eric Berne) und der Introvision (Angelika C. Wagner).

Ich setze Arbeitshypothesen als Strukturierungsangebot für die Klient*innen ein, wir nutzen das innere Team und die innere Konferenz (Friedemann Schulz von Thun) bei Konflikt- und Entscheidungssituationen. In der Kommunikations- und Konfliktanalyse biete ich transaktionsanalytische Muster und Konzepte wie das Drama-Dreieck, Antreiberdynamiken und Ok-Haltung an (Eric Berne).

In den Beratungssequenzen bringe ich mein wirtschaftswissenschaftliches Wissen mit dem Schwerpunkt Marketing ein, verknüpft mit meiner achtjährigen Erfahrung als Unternehmensberater in der freien Wirtschaft. Ich bin ausgebildet und vertraut mit Großgruppenarbeit in Open-Space-Technologie und Zukunftskonferenzen (Olaf Axel Burow).

Meine Ausbildung im kreativen Schreiben unterstützt meine Klient*innen, das Schreiben als Klärung und Reflexion zu begreifen, im Alltag leicht einzusetzen. Im CoachingSchreiben finden Sie mehr.

Ich setze meine Intuition als Methoden ein, um bei Klient*innen intuitives Verhalten zu fördern. Unter »Intuition« verstehe ich die Kombination von Wissen und Erfahrung aus vielen Coachingjahren, die ich punktgenau abrufen kann.

Ich bediene mich aus der Toolbox der Neurolinguistischen Programmierung (NLP), vor allem bei Reframing und der Auflösung von Glaubenssätzen (Richard Bandler/John Grinder). Ich bevorzuge die lösungsorientierte Kommunikation, ich stelle systemische Fragen - zum Beispiel zirkuläre, hypothetische und dissoziierende Fragen oder die Wunderfrage (Steve de Shazer/Insoo Kim Berg).

Zu meinem Coaching-Konzept finden Sie hier ein ausführliches Interview: https://knierim.coach/coaching/ueber-mich/

Der erste Kontakt und das Coaching-Meetup:
Sie nehmen Kontakt mit mir auf und wir verabreden das kostenfreies 30-Minuten-Coaching-Meetup per Zoom, Teams, FaceTime oder Telefon.
Sie erläutern mir in diesem ausführlichen Coaching-Meetup Ihre Situation und wie Sie sich Coaching als Unterstützung zur Veränderung vorstellen.
Wenn eines der Essential für uns sinnvoll erscheint, verabreden wir einen Termin für das Coaching-Clearing vor Ort in Kassel.
Coaching-Meetup, Coaching-Clearing und alle Coaching-Sessions fallen unter die Schweigepflicht meinerseits..

Das Coaching-Clearing in der Praxis in Kassel:
Sie erläutern mir im Coaching-Clearing ausführlich Ihre Situation und Ihre bisherigen Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lage. Wir sprechen über das gute Ergebnis nach dem Coaching und woran ich als Coach merke, dass Ihr Coaching erfolgreich ist.
Sie geben mir Informationen über Ihren Berufsweg und Ihre wichtigen Lebensereignisse, Träume und Ziele.
Ich erläutere Ihnen mein Coaching-Konzept, Grundregeln und Möglichkeiten.
Nach unserem Coaching-Clearing haben Sie Bedenkzeit, ob Sie das Coaching in meiner Praxis wahrnehmen wollen.
Wenn Sie sich für ein Essential entscheiden, verabreden wir den Termin für Ihre erste Coaching-Session in Kassel

Die erste Coaching-Session in der Praxis in Kassel:
Wir sprechen über unsere gemeinsame Arbeitsweise, die Kontaktmöglichkeiten per Video-Call, Telefon und E-Mail zwischen den Coaching-Sessions und die Modalitäten für die Absage einer Session.
Sie stellen Ihre Coaching-Ziele auf, wir entwerfen den Fahrplan für die einzelnen Coaching-Sessions.
Sie beginnen mit der Reflexion von Alltagssituationen, wir entwickeln die ersten Coaching-Übungen für Ihren Alltag.
Wir visualisieren alle wesentlichen Ergebnisse an der Flipchart.

Die nächsten Coaching-Sessions in der Praxis in Kassel
Zu Beginn sortieren wir gemeinsam die Themen der Coaching-Session. Sie reflektieren Ihre Übungen aus dem Alltag, berichten von Ihren Erkenntnissen in der Umsetzung und von Ihren Erfolgen.
Sie verschaffen sich Klarheit über Ihr Handeln, zum Beispiel mit der Entwicklung Ihrer persönlichen Veränderungsmodelle.
Während der Session visualisieren wir Ihre Erkenntnisse an der Flipchart und entwickeln Übungen für Ihren Alltag.
Am Ende des Termins frage ich Sie nach dem Gewinn des Coaching für heute.

Die letzte Coaching-Session in der Praxis in Kassel
Wir ziehen in der letzten Coaching-Session die Bilanz unserer Zusammenarbeit, die Sie mit dem Ausfüllen meines Fragebogens vorbereitet haben, u. a. die Gewinne aus Ihrem Coaching, Ihre Veränderungen, Ihre Erkenntnisse.
Wir erinnern uns gemeinsam an besondere Coachingmomente.
Wir identifizieren Selbstcoaching-Instrumente, ich zeige Ihnen zukünftige Coachingmöglichkeiten auf.

Nach dem Coaching
Sie können mit mir nach allen Coaching-Sessions per Video-Call, Telefon und per E-Mail im Kontakt bleiben oder später zu einer weiteren Coaching-Session kommen.
Oder Sie lassen Zeit verstreichen und entscheiden sich für eine zweite Coachingphase mit weiterführenden Themen im Essential »Coaching:Sparring«.
Oder Sie kommen in einen unserer Workshops in die Innere Werkstatt.

Sie investieren € 200 (Privatzahler) oder € 250 (Unternehmen) in eine Stunde Coaching vor Ort oder Online.
Das Honorar versteht sich plus 19 % Umsatzsteuer
Sie erhalten eine Rechnung, die Sie als Sonderausgabe steuerlich geltend machen können.

Bei Dr. Albrecht Mahr bin ich in der »Integrativen Praxis der Systemaufstellungen« ausgebildet und bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer in »Systemischen Strukturaufstellungen« fortgebildet. In meinen Workshops und Einzel-Coachings nutze ich Organisationsaufstellungen als eigenständige Sprache zur Klärung von Strukturen und Arbeitsbeziehungen.

In meinen Fortbildungen habe ich eine Vielzahl von Tools und Interventionen kennengelernt: die Kurz-Diagnostik im Erstkontakt (Harlich H. Stavemann), die Neurolinguistische Programmierung (Richard Bandler/John Grinder), die Skalierungsfragen (Peter Szabó), dem Zürcher Ressourcen Modell (Frank Krause/Maja Storch), das Tetralemma (Matthias Varga von Kibéd), die Introvision (Angelika C. Wagner), das innere Team (Friedemann Schulz von Thun), die Transaktionsanalyse (Eric Berne) und Open-Space-Technologie und Zukunftskonferenzen (Olaf Axel Burow).

In den Beratungssequenzen bringe ich mein wirtschaftswissenschaftliches Wissen mit dem Schwerpunkt Marketing ein, verknüpft mit meiner vorherigen, achtjährigen Erfahrung als Unternehmensberater in der freien Wirtschaft.

In meiner Schreib-Ausbildung an der Bundesakademie Wolfenbüttel habe ich das reflektierende Schreiben entdeckt. Ich unterstütze seitdem meine Klient*innen, das Schreiben als Klärung und Reflexion zu begreifen und im Alltag leicht einzusetzen. Im CoachingSchreiben finden Sie mehr.

Ich bin in Za-Zen-Meditation, meditativem Gehen, Gi-Gong und im Kundalini-Yoga angeleitet und lasse Entspannungstechniken in Ihre Coachingarbeit einfließen.
Weitere Informationen finden Sie in meiner Biografie: https://knierim.coach/ueber-mich

Ausführlich unter https://knierim.coach/ueber-mich

Registriert in der Coach-Datenbank seit 2002 mit Expertenstatus E5
Zertifiziert in der Integrativen Praxis von Systemaufstellungen
Zertifizierter Euro-Moderator
Zertifizierter ECA-Business- & Management-Coach
Zertifizierter Business-Coach in der Daimler Corporate Academy Coaching