Workshop: Organisationen begleiten und beraten

Welche Akteur*innen/Stakeholder spielen welche Rollen in Veränderungsprozessen?
Welche Rollenmuster entstehen und vergehen? Welche Möglichkeiten der bewussten Rollenwahrnehmung erscheinen und wie sind sie zu realisieren?
Welche sozialpsychologischen Vorstellungen/Modelle sind für OE/Change relevant?
Welche Erfahrungen wurden/werden damit gemacht?
Welche gruppendynamischen Muster sind in Veränderungsprozessen relevant?
Wie vollziehen sie sich? Welche Möglichkeiten gezielter Beeinflussung ergeben sich?
Wie sehen etablierte Formate der Begleitung von Organisationen aus? (Supervision, Coaching, Beratung, ...) Wie unterscheiden sie sich? Wie sehen Kombinationen aus?
Was bedeutet das insbesondere für die Begleiter*innen-/Berater*innenrollen? Wo beginnt und wo endet die Verantwortung? Welche Haltung erscheinen in welcher Situation angemessen?
Wie Rollenkonflikten und -diffusion begegnen? Wie mit Konflikten und Krisen umgehen?

angesprochen sind hier Kolleg:innen

- die selbstständig als externe Organisationsentwickler:in arbeiten bzw. arbeiten möchten
- die intern als Führungskräfte, Personalentwickler*in, Organisationsentwickler*in und/oder Business Partner*in mit Change und Organisationsentwicklungsprozessen beschäftigt sind