Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« (QRC-zertifiziert)

Die Ausbildungen am ICO bieten einen starken Bezug zur konkreten Praxis und gleichzeitig wertvolle Theorie-Inputs. In der Ausbildung zum Systemischen Teamcoach steht die Beratung von Teams und deren professionelle Begleitung im Mittelpunkt.


ZIELE DER AUSBILDUNG
• Teams als dynamische Systeme im Organisationskontext verstehen und begleiten
• Kompetenzen für Rollenverteilung und fundierte Auftragsklärung entwickeln
• Systemische Methoden und Tools für Teamprozesse und Gruppendynamik einsetzen
• Konfliktkompetenzen stärken, Konflikte konstruktiv bearbeiten und reflektiert reagieren
• Prozessorientiertes Arbeiten: Teamprozesse zielgerichtet gestalten und Dynamiken berücksichtigen
• Teamdynamiken analysieren und gezielte Interventionen planen
• Eigene Praxis reflektieren und in Begleitungsprozessen angemessen reagieren

ZIELGRUPPE
Eine Ausbildung zum Teamcoach ist für all diejenigen relevant, die Gruppen leiten, ausbilden oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb: Coaches, Teamentwickler:innen Führungskräfte, Projektleiter:innen, Personalentwickler:innen, Change Manager:innen

Zu Ihren Aufgaben gehört / wird gehören
• Teambuilding, Aufbau neuer Teams und Integration neuer Teammitglieder
• Begleitung von Teams bei Führungs- und Leitungswechseln
• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, um den Teamzusammenhalt zu stärken
• Unterstützung bei der Konfliktlösung im Team
• Begleitung von Teams in Phasen der Neuorientierung, insbesondere nach Reorganisationen oder Umstrukturierungen

Teams professionell zu coachen, zu entwickeln und zu fördern erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« können Sie diese Skills erwerben und Ihre Kompetenz als Führungskraft, Coach oder Berater:in weiterentwickeln.

Arbeitsweisen & Methodik

Die Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen
und Fälle der Teilnehmenden.

In jedem Modul gibt es Kurz-Inputs zu zentralen Themenstellungen und es werden Tools vorgestellt.

Exemplarische Fälle aus der konkreten Praxis der Teilnehmenden können dabei bearbeitet werden. So entsteht eine Vernetzung von Wissen — firmen- und branchenübergreifend — und die seltene Möglichkeit, aus den unterschiedlichen Perspektiven und Arbeitsweisen Erkenntnisse für die eigene Praxis zu gewinnen. Erweiterte Spielräume und neue Handlungsmöglichkeiten kommen so in den Blick.


INHALTE DER AUSBILDUNG

Live-Webinar (4 Stunden)
»Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching«


Modul 1 - Teams verstehen und begleiten:
Systemische Ansätze und Diagnosetools (3 Tage)
In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, das Team als komplexes Subsystem innerhalb der Organisation zu verstehen und effektiv zu begleiten. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer systemischen Haltung, der Auftragsklärung sowie auf zentralen Methoden, um Teamdynamiken zu erkennen und konstruktiv zu steuern.
• Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
• Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
• Fundierte Auftragsklärung: Kontakte definieren, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
• Rollenmanagement und Rollenklarheit
• Gruppendynamik aus systemischer Sicht
• Diagnosetools/Hypothesenbildung
• Struktur eines Teamcoachings
• Systemische Methoden für Teamcoaching

Peergruppentreffen (0,5 Tage)
Intervision in der Kleingruppe

Konflikte und Interventionen (3 Tage)
Dieses Modul vermittelt Werkzeuge und Strategien, um in Konfliktsituationen gezielt und konstruktiv zu intervenieren. Neben der Konfliktanalyse und der Vorbereitung von Interventionen lernen die Teilnehmenden, ihre eigene Haltung in Konflikten zu reflektieren und Methoden für die Bearbeitung und Lösung von Teamkonflikten einzusetzen.
• Workshopvorbereitung und -design
• Systemische Schleifen und Wechselwirkungen
• Einbindung der Hierarchie bzw. des Auftraggebers in den Prozess
• Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmenden
• Bedeutung von Konflikten für die Teamentwicklung
• Designs, Tools und Methoden für die Bearbeitung von Teamkonflikten
• Eigene Haltung in Konflikten
• Konflikttheorien und Konfliktverständnis
• Konfliktanalyse (Mikro-, Meso-, Makroebene)
• Konfliktäre Entscheidungsprozesse begleiten
• Basistools für die Bearbeitung konfliktärer Herausforderungen

Abschluss
Nach dem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein Zertifikat mit dem Titel: Ausbildung zum/zur »Systemischen Teamcoach« — zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.

weitere Infos unter www.ico-online.de

E-Mail an info@ico-online.de
ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
Provinostr. 52
D-86153 Augsburg
Tel.: + 49 (0) 821 - 5697 5670

Rainer Paszek
Dr. Johannes Landsperger
Prof. Dr. Andreas Bergknapp (Webinar)

zzgl. MwSt.
inkl. Tagungspauschale
5% Frühbucher-Ermäßigung bei Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin
10% Ermäßigung für Selbstzahler

Webinar: 29. September 2025 (17:00 — 21:00 Uhr)
2 Module à 3 Tage:
Modul 1: 16 –18. Oktober 2025
Modul 2: 27.–29. November 2025