Dr. Klaus-Peter Arentz

Klaus-Peter Arentz, Jahrgang 1958, Diplom-Psychologe, Wirtschaftsmediator, Managementtrainer, Organisationsentwickler und systemischer Coach.

Berufliche Erfahrungen in einem Industrie- und einem Bankenkonzern, dort zuletzt als Leiter des Bereichs Fortbildung / Training. Im Jahr 1994 Gründung der Unternehmensberatung Arentz & Partner.

Meine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der Gestaltung von Führungskräfte- und Kulturentwicklungsprogrammen sowie in der Konfliktmediation und im Coaching. Hier insbesondere das Coaching von Führungskräften in den Bereichen: Führungskompetenz, Persönlichkeitsentwicklung und Konfliktmanagement.

Typische Fragestellungen die mir in der Arbeit als Coach mit meinen Klienten immer wieder begegnen:

• Wie kann ich meine Rolle als Führungskraft vor dem Hintergrund sich verändernder Rahmenbedingungen in der Organisation neu gestalten?
• Wie kann ich einen erlebten Konflikt konstruktiv klären?
• Wie gestalte und begleite ich ein Veränderungsvorhaben in meinem Verantwortungsbereich?
• Was kann ich tun, um mein neu zusammengesetztes Team leistungsfähig zu machen?
• Wie gestalte ich den Übergang auf eine neue und herausfordernde Position in der Organisation für mich?
• Wie gehe ich mit mir und den an mich gestellten Anforderungen um, damit ich einen „Burn-out“ vermeide?
• In welcher Weise kann ich meine weitere berufliche Karriere planen und gestalten und worauf sollte ich achten?

Eine professionelle Begleitung in meinem Verständnis zum Coaching orientiert sich stets an der zentralen Zielstellung, dass der Klient sich seiner eigenen Ressourcen zur Bewältigung der unterschiedlichen Anforderungen in Bezug auf die jeweils konkrete Zielstellung bewusst wird und einen kraftvollen und ihm auch gleichzeitig Kraft gebenden Zugang zu diesen findet.