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Klaus Häck
Wuppertal
Ich begleite Top Führungskräfte, Unternehmer /-innen und Führungskräfte Teams zu mehr Erfolg und Zufriedenheit. Meine besondere Gabe, das Beste aus den Menschen herauszuholen. Dabei verstehe ich mich als Spezialist für das Hotel- und Gaststättengewerbe. Meine Kompetenzen und die Erfahrungen dieser wunderschönen und vielfältigen Branche stelle ich immer häufiger Führungskräften anderer Branchen zur Verfügung.
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Geburtsjahr
1958
Als Coach tätig seit
01/2003
Coach-Ausbildung bei
RAUEN Akademie
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
HOMMEQUADRAT
Raum für Führungskräfte
Adolf-Vorwerk-Str. 19
42287 Wuppertal
Coaching-Artikel
Überblick
Berufserfahrung
20 Jahre Führungserfahrung in 3-5 Sterne Hotels bis 120 Mitarbeitende
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer
seit 2001 als Coach tätig
seit 2003 selbstständig mit dem Unternehmen und der eingetragenen Marke "HOMMEQUADRAT - Raum für Führungskräfte"
Coach Pool AccorHotels Deutschland GmbH
Coach Pool Deutsche Hospitality (Steigenberger- und InterCityHotels)
Coaching Erfahrung Management internationaler Hotelkonzerne
Coaching Erfahrung Hoteldirektoren, Bereichsleiter, Abteilungsleiter
Coaching von Privatunternehmern im Hotel- und Gaststättengewerbe
Coaching von Führungsnachwuchs in Kooperation mit
Hotelfachschule Dortmund (WIHOGA)
Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen
Begleitung und Entwicklung von Führungskräfte Teams in schwierigen Situationen
Einzel- und Team-Coachings in weiteren Branchen wie Dienstleistung, Software-Entwicklung und Automotive
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer
seit 2001 als Coach tätig
seit 2003 selbstständig mit dem Unternehmen und der eingetragenen Marke "HOMMEQUADRAT - Raum für Führungskräfte"
Coach Pool AccorHotels Deutschland GmbH
Coach Pool Deutsche Hospitality (Steigenberger- und InterCityHotels)
Coaching Erfahrung Management internationaler Hotelkonzerne
Coaching Erfahrung Hoteldirektoren, Bereichsleiter, Abteilungsleiter
Coaching von Privatunternehmern im Hotel- und Gaststättengewerbe
Coaching von Führungsnachwuchs in Kooperation mit
Hotelfachschule Dortmund (WIHOGA)
Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen
Begleitung und Entwicklung von Führungskräfte Teams in schwierigen Situationen
Einzel- und Team-Coachings in weiteren Branchen wie Dienstleistung, Software-Entwicklung und Automotive
Führungserfahrung
20 Jahre Führungserfahrung in 3-5 Sterne Hotels bis 120 Mitarbeitende
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer
12 Jahre als General Manager bzw. Geschäftsführer
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Unternehmensnachfolge
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Ich begleite Top Führungskräfte, Unternehmer /-innen und Führungskräfte Teams zu mehr Erfolg und Zufriedenheit. Meine besondere Gabe, das Beste aus den Menschen herauszuholen. Dabei verstehe ich mich als Spezialist für das Hotel- und Gaststättengewerbe. Meine Kompetenzen und die Erfahrungen dieser wunderschönen und vielfältigen Branche stelle ich immer häufiger Führungskräften anderer Branchen zur Verfügung.
Philosophie
Ich verwende einen integrativen Ansatz und arbeite
lösungsorientiert. Jeder Mensch ist mir wichtig, ich nehme ihn ernst und bin davon überzeugt, dass jeder seine Lösung finden kann. Gegenseitiges Vertrauen ist unabdingbar und fördert den Prozess der Selbstreflexion.
lösungsorientiert. Jeder Mensch ist mir wichtig, ich nehme ihn ernst und bin davon überzeugt, dass jeder seine Lösung finden kann. Gegenseitiges Vertrauen ist unabdingbar und fördert den Prozess der Selbstreflexion.
Angebote
Angebot
Beratung und Coaching von Top Führungskräften, Unternehmer/-innen und Führungskräfte Teams. Dabei habe ich mich auf folgende Kernthemen spezialisiert:
Krisen- und Veränderungssituationen,
Führungsverhalten
Karriere und Onboarding,
Nachfolge und Generationenwechsel
Persönlichkeitsorientierte Entwicklung von Führungskräften
Umgang mit schnellen Veränderungen und komplexen Situation (VUCA)
Krisen- und Veränderungssituationen,
Führungsverhalten
Karriere und Onboarding,
Nachfolge und Generationenwechsel
Persönlichkeitsorientierte Entwicklung von Führungskräften
Umgang mit schnellen Veränderungen und komplexen Situation (VUCA)
Zielgruppen
Spezialist für das Hotel- und Gaststättengewerbe, Systemgastronomie, Catering - weitere Branchen Dienstleistungen und Automotive
Methoden
Ich arbeite mit Methoden, die am besten zum jeweiligen Klienten passen. Als Analyse Tools nutze ich in Absprache mit dem Klienten den LINC Personality Profiler im Sinne der persönlichkeitsorientierten Beratung.
Für die Diagnose bei Führungskräfte Team Entwicklungen nutze ich das Teamklima Inventar (TKI) sowie den Team Check des LINC Personality Profiler.
Für die Diagnose bei Führungskräfte Team Entwicklungen nutze ich das Teamklima Inventar (TKI) sowie den Team Check des LINC Personality Profiler.
Coaching-Ablauf
Ich arbeite nach dem COACH Modell von Rauen & Steinhübel (2001).
C = Come together (entspannen, warmlaufen, in Beziehung
treten)
O = Orientation (Wo soll es hin gehen? Worüber wollen Sie sprechen? Welche Ziele verfolgen Sie?)
A = Analysis (Analysieren, in den Prozess kommen,
unterstützen, Ihr Thema klären)
C = Change (Veränderung durch Erkenntnisse im Prozess
und durch Expertenberatung, neue Handlungsalternativen
entwickeln, Handlungsmuster erkennen und verändern)
H = Harbour (Was ist zu tun? Welche Umsetzung ist
notwendig, um Ihr Ziel zu erreichen? Hausaufgaben und
Ankommen)
C = Come together (entspannen, warmlaufen, in Beziehung
treten)
O = Orientation (Wo soll es hin gehen? Worüber wollen Sie sprechen? Welche Ziele verfolgen Sie?)
A = Analysis (Analysieren, in den Prozess kommen,
unterstützen, Ihr Thema klären)
C = Change (Veränderung durch Erkenntnisse im Prozess
und durch Expertenberatung, neue Handlungsalternativen
entwickeln, Handlungsmuster erkennen und verändern)
H = Harbour (Was ist zu tun? Welche Umsetzung ist
notwendig, um Ihr Ziel zu erreichen? Hausaufgaben und
Ankommen)
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Karriere-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
Regionen
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
230,00 zzgl. MwSt.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Ausbildung zum Koch
Studien
Staatlich geprüfter Hotelbetriebswirt
Management Ausbildung an der Cornell University USA
Management Ausbildung an der Cornell University USA
Weitere Ausbildung
Coaching-Ausbildung bei einer vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. anerkannten Institution
Coaching-Professional-Ausbildung der Christopher Rauen GmbH
Organisationsaufstellung
Inneres Team
Wirtschaftsmediator IHK
Fachreferent für Personalentwicklung
GPOP lizenzierter Berater
TOP lizenzierter Berater
LINC LPP Senior Coach
Teamentwicklung Christopher Rauen GmbH
Coaching-Professional-Ausbildung der Christopher Rauen GmbH
Organisationsaufstellung
Inneres Team
Wirtschaftsmediator IHK
Fachreferent für Personalentwicklung
GPOP lizenzierter Berater
TOP lizenzierter Berater
LINC LPP Senior Coach
Teamentwicklung Christopher Rauen GmbH
Branchen
- Dienstleistung
- Tourismus
- Hotellerie
- Gastronomie
Referenzen
WIHOGA Dortmund,
AccorHotels Deutschland GmbH,
Deutsche Hospitality,
Hilton Hotels,
Alemania Travel Internet Services,
Ringhotels,
Romantik Hotels,
Familotel,
Dorint GmbH u.v.a.m.
AccorHotels Deutschland GmbH,
Deutsche Hospitality,
Hilton Hotels,
Alemania Travel Internet Services,
Ringhotels,
Romantik Hotels,
Familotel,
Dorint GmbH u.v.a.m.