Felicitas von Kyaw

Ich bin Geschäftsführerin Personal & Arbeitsdirektorin bei Vodafone.

Als VP People & Culture, Geschäftsführerin Personal & Arbeitsdirektorin habe ich für Coca-Cola Europacific Partners (Deutschland) gearbeitet. Davor war ich als VP People sowie als Corporate VP Organizational Development & Change für den schwedischen Konzern Vattenfall tätig. Zudem bei der Vattenfall GmbH als Mitglied des Aufsichtsrats. Bei der internationalen Management Beratung Capgemini Consulting leite ich als Head of Change Management die Practice.

Umfangreiche Erfahrung in Industrie und Management Beratung mit Fokus auf Change Coaching und Change Management Begleitung von Unternehmenstransformationen.

Mein ganzes Berufsleben begleite ich Veränderungsvorhaben & treibe Themen voran, bei denen die Menschen, das Miteinander & die Organisation der Arbeit in sich verändernden Arbeitswelten im Fokus stehen. Dabei weiß ich, dass Veränderung kein Selbstläufer ist. Selbst habe ich erlebt, dass Veränderung Aufwand bedeutet, sich neue Perspektiven lohnen.

Mein Ding ist es geworden, das „Change Dinge“ zu machen. Anderen dabei zu helfen, Dinge anders zu sehen und anders zu machen. Neue Perspektiven zu fördern, Möglichkeiten zu gestalten und Veränderungen anzugehen. Als „Horizont-Erweiterin“ & „Change Shaperin“. #ExpandingHorizons #ShapingNewHorizons #MakingChangeWork

Aus der Praxis für die Praxis:

Als zertifizierter Systemischer Coach & Berater biete ich berufsbedingtes Change Coaching & Consulting für Führungskräfte & Individuen in Veränderungssituationen an. Dies tue ich als side-preneur ergänzend zu meiner hauptberuflichen Tätigkeit als Geschäftsführerin Personal & Arbeitsdirektorin bei Vodafone.

Basierend auf vieljähriger Erfahrung aus Führungs- und Unternehmenspraxis liegt mein Fokus in der Begleitung auf den Themen Change, HR, Leadership und Female Leadership. Umfangreiche Erfahrung im Umfeld Change und Transformation Management, Human Resources, Vertrieb und Marketing bringe ich aus Tätigkeiten in Konzern, Management Beratung und Start-Up mit.

Von Insights 2 Impact:

Gemeinsam gehen wir von der Erkenntnis in die Handlung. Wirksam & erfolgreich Ihr "Change Ding" zu machen - darum geht es uns.

Als Ihr Coach im Veränderungsprozess unterstütze ich Sie dabei, Ihr berufliches Veränderungsziel zu entwickeln und Ihr persönliches Veränderungsprogramm zu gestalten. Steht der inhaltliche Austausch und das Change Consulting im Vordergrund begleite ich Sie als Sparrings Partner. Mit Erfahrung und Kompetenz unterstütze ich Sie - pragmatisch, strukturiert, ergebnisorientiert und in verbindlicher Klarheit.

Sie stehen vor Herausforderungen und Veränderungen im beruflichen Umfeld. Und wollen sich dazu mit einem Partner Ihres Vertrauens austauschen?
Dabei begleite ich Sie als Change Coach im Rahmen Ihrer individuellen beruflichen Orientierung oder in Ihrer Rolle als Führungskraft.

Change Coaching macht für alle Sinn, die an einem Wendepunkt stehen und sich neu oder anders ausrichten möchten. Ein gemeinsamer Prozess ist persönlich entlastend und professionell. Sie schaffen dadurch neues Bewusstsein und andere Perspektiven.
So entfalten sich in vertraulichem Rahmen Handlungsoptionen, die Sie gedanklich durchspielen und reifen lassen können. Um dann entsprechende Schritte zu setzen.

Die Veränderung zu gestalten und Handlungsansätze umzusetzen - diese Verantwortung liegt bei Ihnen. Neue Perspektiven zu fördern und Veränderungsenergien frei zu setzen - dies ist mein Augenmerk in Ihrer Begleitung.

Bringen Sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit Ihre Bereitschaft mit, offen die eigenen Themen zu bearbeiten und dabei die bisherige Sichtweise zu hinterfragen.
Mit Erfahrung und Kompetenz unterstütze ich Sie - pragmatisch, strukturiert, ergebnisorientiert und in verbindlicher Klarheit.

Change Coaching erfordert Sympathie und Vertrauen auf beiden Seiten. In einem unverbindlichen Vorgespräch tauschen wir uns telefonisch aus. Haben Sie Zutrauen in Vorgehen und mich als Ihren Wegbegleiter starten wir gemeinsam.

Steht der inhaltliche Austausch und das Change Consulting im Vordergrund begleite ich Sie als Sparrings Partner. Zusammen gestalten wir die bevorstehende Organisationsveränderung mit zentralem Blick auf den People Faktor - ob als Change Leader oder Change Designer. Gerne diskutieren wir ein integriertes, ganzheitliches Change Programm das Sie in die Lage, versetzt das Veränderungsvorhaben wirkungsvoll zu steuern.

Meine Begleitung biete ich außerhalb Ihres Büros und üblicher Bürozeiten an. Gerne auch virtuell.

Diverse.
Auch Hogan Assessments oder Clifton Strengths Finder.

Ein Coachingprozess ist etwas Individuelles. Zur groben Orientierung können Sie von schätzungsweise ca. 4 - 8 Treffen à 1,5 - 2h ausgehen.

Dauer und Intensität hängt von Ihrem Anliegen ab: Veränderungsprozess oder punktueller Impuls?

Meine Begleitung biete ich außerhalb Ihres Büros und üblicher Bürozeiten an.